读者来信:最近,我们公司的人事调动让我很伤心,明明我的能力在我们部门是最强的,结果上司却提拔了其他人,这到底是为什么呢?
Leon解疑:你不妨反省一下自己,是不是你说话不注意或者做事不小心,自视甚高,锋芒毕露,让人感到了威胁?
大多数人认为,只有处处比别人强,才能成为真正的强者,才能在工作中得到领导的赏识而被重用。难道只有把别人比下去,才可以成为真正的强者吗?
莉莉是公司市场部职员,她很聪明、自信但有点心高气傲。由于刚来公司不久,比她早来公司的同事似乎有着很强的优越感,总是支使她干些工作范围以外的事情。
莉莉暗暗在心里告诉自己,一定要做出成绩来,只要自己把业绩做好,就会得到领导的赏识。
同办公室还有一个女孩叫杨兰,也是刚来不久,因为刚刚大学毕业,没有工作经验,所以有很多不懂的问题,办公室的其他人大部分是各自忙各自的,懒得过问。唯有莉莉,每当杨兰遇到难题,她总是热情地帮忙解决。杨兰时常会在办公室说:“莉莉,你好厉害哦!”
因为业绩出色、聪明、勤奋,还肯乐于助人,渐渐地莉莉开始美名远扬。半年后几乎整个公司都知道市场部的莉莉,虽然来公司的时间不久,但工作能力很强。
在一次公司会议上,领导宣布市场部要有人事调整,莉莉自信地以为自己这次一定会被提拔。然而,莉莉的愿望落空了,杨兰荣升了经理助理,而自己原地踏步。
莉莉怎么也想不明白,她总是在心里问自己:我到底哪里做错了呢?
一天,办公室的一位同事主动约莉莉喝茶,莉莉趁机请同事指出自己工作中的不足。同事说:“你太强了,所以大家都觉得你不需要提升,而杨兰可爱,柔弱,人人都愿意帮她。”(www.xing528.com)
莉莉这才明白,自己过去表现得过于强势,反而让别人觉得不安全。随后,她开始有意识地改变自己。在工作中遇到困难,她会主动向同事们请教。同时,她逐步改变自己独来独往的习惯,在工作之余,与同事接触得也多了,偶尔会将自己的弱点、缺点以及不为人知的“另一个自己”故意暴露给对方。
没过多久,莉莉跟同事之间的关系处得十分融洽。此后,她更是谦虚谨慎,不再凡事逞强。在第二年的综合评定中,她的员工互评,分数比所有人都高。一年后,她很顺利地被提升为部门经理。
在职场,如果你总是强调自己的优势,处处表现得很强势,很容易引发对方的抵触情绪。处处争强未必能强在最后,这种争强的思维常常让人失去思考力和判断力,而最终因为让周围的人产生一种不安全的感觉而导致落于人后。相反,如果你放低位置,降低姿态,自爆其短,往往能够消除对方的戒备心,甚而打动对方,获得对方的认同与支持。
生活中,凡是逞强好胜的人,往往碰得头破血流;而学会适当地示弱,倒是更容易被人们接受。“示弱”并不代表一个人真的是一个弱者。相反,会赢得别人的肯定。
俗话说:“会哭的孩子有奶吃。”婴儿的哭,有时候意味着他饿了,但更多的时候,婴儿的哭声代表着要大人抱他,和他一起玩,希望得到大人的爱抚。他以特殊的“示弱”方式告诉大人,他需要进食,需要抚爱和温暖。相反,不哭的孩子,大人对其投入的关注相对就少些,因为他不哭不闹、不让人烦,甚至偶尔会让人忽略了他。因此,爱哭的孩子也是被人抚爱最多的孩子。
作家沈从文虽然小说写得很好,但是他的授课水平很一般。对此,他颇有自知之明,一次,刚上课时他就跟学生说:“我的课讲得不精彩,你们要睡觉,我不反对,但请不要打呼噜,以免影响别人。”这么“示弱”地一说,反而赢得学生的掌声。
因此,我们做事情要懂得策略,必要时改变思维路径,变处处争强的正向逻辑为以弱示强的逆向思考,用主动示弱的方式避免成为出头的椽子,这是一种曲线制胜的方略。会让自己在职场中减少阻力,职场之路会走得更远。
温馨提示
生活中那些甘愿示弱的人,并不代表他真的是一个弱者。他们谦虚谨慎,喜欢为他人考虑,这恰恰说明他们已悟到了做人的真谛。这样的人,才是真正的强者!
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