分析成本报表需注意的问题及优化建议

成本报表是根据企业产品成本和经营管理费用核算的账簿为依据，反映企业一定时期内产品成本和经营管理费用水平及产品成本和经营管理费用构成情况的数字形式的书面报告。企业财产物资是否充分利用，各项管理是否到位，都会在成本费用中体现。成本报表分析是会计报表分析的重要组成工作。目前，我国有些企业成本管理基础工作比较薄弱，各项费用比较不完整，费用定额老化，甚至人为估计成本。为此，经营管理者在阅读和分析成本报表时，应当紧密结合企业成本费用管理的现状，重点注意以下几个方面的内容。

①了解企业成本费用计划的执行情况，分析成本费用的计划或定额是否符合现实核算的要求。

②分析成本费用计划完成或未完成的原因，找出主要影响因素，总结成本费用管理中取得的成绩，进一步强化成本费用的管理，不断提高成本费用的管理水平。

③分析有关指标，寻求进一步降低成本费用的有效途径和措施，合理地确定责任成本中心和成本控制指标，挖掘成本控制的潜力，不断提高经济效益。

④分析成本费用的发展趋势，为进行生产经营决策、制订成本费用计划、确定目标利润提供依据。(www.xing528.com)

⑤了解企业在成本费用管理中存在的问题，检查是否存在进行虚假成本费用核算、计算虚假利润的违法行为。

⑥有关会计准则与会计制度中规定了成本费用开支比例和提取标准费用的成本费用项目应首先进行分析，看其是否符合有关规定。例如，管理费用中的业务招待费是以年销售（营业）收入为基数，按一定比例确定支出数额的。在计算应纳税所得额时，企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出，最高不能超过当年销售（营业）收入的0.5%。

⑦不能仅从某项成本费用绝对数的增减来评价费用控制情况，要联系与之相关的生产经营业务量的增减来评价。例如，销售费用中的广告费，本期比上期增加了，不能简单地认为费用没有很好地加以控制，应结合营业收入的增减加以评判，如果该项费用的增长速度小于收入的增长速度，则费用的增加是正常的，也是必要的。

⑧在分析费用报表时，由于各项费用包括的具体费用项目都比较多，分析不能泛泛进行，应该选择费用较大、超支或节约数额较大的项目有重点地进行分析。