成本会计的职能，是指成本会计在企业生产经营管理中的职能。最初的成本会计只是进行成本核算，随着企业经济管理要求的提高，成本会计在成本核算的基础上进行了成本分析的工作。之后，随着管理科学的发展及其与成本会计的结合渗透，成本会计的职能进一步发展，大致有以下几种职能。
1.成本预测
成本预测是指依据成本与各种技术经济因素的依存关系，结合发展前景，采取的各种措施，并利用一定的科学方法，对未来期间成本水平及其变化趋势做出科学的推测和估计。
2.成本决策
成本决策是指运用决策理论，根据成本预测及有关成本资料，运用定性与定量的方法，抉择最佳成本方案的过程。成本决策可分为宏观成本决策和微观成本决策。宏观成本决策的主要任务是研究扩大再生产的投资方向问题；微观成本决策的主要任务是在国家计划指导下，充分研究企业内外的技术经济条件，从成本效益出发，通过对多种成本方案的比较分析，做出最有利的成本方案的选择。
成本决策贯穿于整个生产经营过程，涉及面广，因此，在每个环节都应选择最优的成本决策方案，才能达到总体的最优。企业成本决策的构成内容主要有以下几个：
①合理生产批量的成本决策。
②零部件自制或外购的成本决策。
③接受追加独立核算订货的成本决策。
④亏损产品是否应该停产的成本决策。
⑤产品转产的成本决策。
⑥自制半成品出售或进一步加工的成本决策。
⑦产品薄利多销的成本决策等。
3.成本计划
成本计划是指在成本预测和决策的基础上，根据计划期的生产任务、降低成本的要求及其相关资料，通过一定的程序，运用一定的方法，以货币计量形式表现计划期产品的生产耗费和各种产品成本水平，以此作为控制与考核成本的重要依据。
4.成本控制(www.xing528.com)
成本控制是指在产品成本形成过程中，通过对产品成本进行监督，及时纠正所发生的偏差，采取措施使生产经营过程发生的各种消耗和费用限制在成本计划和费用预算标准的范围内，以保证达到降低产品成本的目标。
成本控制的基本内容有以下几个：
①对各种费用开支进行控制。
②对各项生产经营活动所消耗的物质资料进行控制。
③对各项生产经营活动进行控制。
5.成本核算
成本核算是指对生产费用的发生和产品成本的形成进行的核算。成本核算是按照企业的生产工艺和生产组织的特点，以及对成本管理的要求，采用与成本计算相适应的计算方法，按规定的成本项目，严格划分各种费用的界限，对生产费用进行一系列的归集与分配，从而计算出各种产品或劳务的总成本和单位成本。
6.成本分析
成本分析是指利用成本核算资料和其他有关资料，以本期实际成本与目标成本、上期实际成本进行比较，以便了解成本变动情况及引起其变动的因素，并分清单位与个人的责任，提出建议以便采取有效措施达到降低成本的目的。
7.成本考核
成本考核是指在成本分析的基础上，定期对成本计划的执行结果进行评定和考核。
综上所述，成本会计的职能及关系如图1-3所示。
图1-3 成本会计的职能及关系
知识点拨
在成本会计的诸多职能中，成本核算是基础。没有成本核算，其他各项职能就无法发挥，也就没有现代成本会计。
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