衰退期是产业生命周期的最后一个阶段。这一阶段,随着新产品和替代品出现或者消费需求的升级,原产业需求开始减少,产品品种及竞争者开始逐步退出,产业转向萧条。此时,企业多会选择退出原有产业,转型新领域,进行二次创业。融资需求主要在于转型的资本开支,如在新领域自建产能或兼并收购等。
这一阶段,企业一般缺乏融资需求。此时很多企业会进行分红、权益回购,净融资现金流有可能是负的。但也有很多企业因为较强的行业地位、较富裕的现金持有,成为部分对冲基金猎食的对象,从海外成熟市场经验看,成立并购基金是这一阶段特殊的融资形式。
经过近40年的中高速发展,中国的产业结构基本走过了一轮较完整的生命周期。随着宏观环境的变迁,各行业所处生命周期也重新被定义。以5G应用及通信、环保、动力电池、医疗和信息服务、光伏、风电等为代表的新兴行业开始崛起,并成为高质量发展的新引擎。汽车、家电、食品饮料、交通运输等传统行业日渐成熟,集中度趋于提升,成为经济增速换挡期经济增长的中坚力量。原来旧经济时代的增长引擎——周期类产业(如钢铁、煤炭、建材等)则渐近饱和,进入存量优化阶段。地炼、化纤、火电等代表旧模式、落后产能的产业开始市场化出清。
回顾中国经济的高增速增长时期,以商业银行为主的间接融资占主导,天然偏好重资产行业。处于成长期的轻资产行业(如教育培训、医疗服务等)因融资渠道缺乏,多为本地经营,行业集中度低,品牌多而分散。部分技术工艺成熟的重资产行业,因过度融资造成杠杆高企和产能超前投资,而产品同质化又导致价格竞争和利润空间大幅收缩,最终导致整个行业加速步入饱和期甚至过剩期。(www.xing528.com)
企业的发展有其特定的生命周期,在不同的发展阶段,相应的融资方式也不一样。一般而言,商业银行的间接融资适用于成熟期和饱和期,即已经实现盈利、相对比较成功和风险比较低的企业。而成长期和过剩期的企业,创业或转型不成功的概率较高,风险也较高,故需要VC、私募投资等权益资金的支持。
建设多层次的资本市场,尤其是发展股权直融,是完成供给侧改革去产能、实现经济增长引擎转换的良好助力。一方面,处于过剩期的行业的多数企业面临转型压力,探索新的业绩增长点甚至进入新领域存在较大的风险,相关项目的启动资金很难通过银行渠道获取,而引入股权投资能更为有效地解决这一困境。另一方面,处于成长期的行业未来可能是经济增长的引擎,但目前大多数可能仍处于探索并形成自身商业模式的阶段,暂未实现盈利,银行资金基本不会介入这些项目,而股权投资能在承担前期经营风险的条件下,分享未来可能实现的丰厚回报。
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