这些博物馆或制定单独的国际发展战略，或是在博物馆整体发展战略中突出强调国际交流合作的重要性和战略地位。举例来说，维多利亚和阿尔伯特博物馆（Victoria＆Albert Museum，V＆A）于2004—2005年前后着手制定其国际发展战略，并于2006年正式发布，2010年又设置了博物馆国家和国际战略主任一职。其制定国际战略的主要目的就是希望以此推动博物馆更加系统、全面的国际合作，进而提升博物馆的国际影响力，并且为博物馆赢得更多的国际收入〔1〕。该发展战略将中国、印度和中东地区列为未来一段时间内的重点合作对象；2013年前后，拉丁美洲和俄罗斯也被列入其中〔2〕。印度曾是英国的殖民地国家，这种历史联系使得许多英国博物馆都有着丰富的印度文化藏品，维多利亚和阿尔伯特博物馆更是其中的佼佼者。除此之外，大多数重点合作对象都不在英国博物馆国际合作的传统国家之列，而且多为新兴发展中国家，或是与英国国家战略利益密切相关的国家。当然，一方面，随着亚、非、拉美等新兴国家经济的崛起，其艺术文化也蓬勃发展，自然会吸引V＆A这个标榜“世界最大的艺术和设计博物馆”的目光。但另一方面，这也反映出英国国家博物馆的国际战略与英国政府的外交格局和文化战略有着某种联系。此外，大英博物馆（British Museum）在过去10年里也相继制定或完善了其东亚、南亚、中东和非洲发展战略；在与传统北美和西欧国家博物馆、美术馆合作的基础上，泰特美术馆（Tate）也于2012年1月通过了其国际发展战略，强调与亚洲、拉美、中东和非洲地区的交流与合作，其中的工作重点之一就是加强对这些地区的艺术品征集和研究〔3〕。
政策的制定保障了博物馆对国际合作长期、稳定地投入，国际合作不再仅仅是个体的偶发行为。这些发展战略共同显示了英国博物馆打破传统、放眼全球的战略眼光。其结果，一方面，大大丰富了博物馆现有的藏品体系和活动内容，有助于提高博物馆的国际知名度和影响力；另一方面，这种战略扩张也配合着政府的文化外交布局，有助于提升国家的文化软实力和影响力，这就为博物馆获得政府的支持增添了砝码。(www.xing528.com)
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