【摘要】：17世纪末当公司受到私人瓷器贸易的威胁，VOC曾减少甚至不再购入瓷器。1729—1734年期间开始了荷中的直接贸易后，公司从荷兰直接派遣商船经巴达维亚城前往广州，并恢复大宗瓷器贸易。公司的政策是希望以量取胜，从大众都能接受的商品保证基本利润。这种保证利润的大宗贸易方式，等于是VOC 18世纪瓷器贸易的特色，也不失为一种竞争环境下，为保障瓷器贸易的发展而做出的策略调整。
17世纪末当公司受到私人瓷器贸易的威胁，VOC曾减少甚至不再购入瓷器。1729—1734年期间开始了荷中的直接贸易后，公司从荷兰直接派遣商船经巴达维亚城前往广州，并恢复大宗瓷器贸易。18世纪30年代期间VOC还曾尝试了Pronk设计，之后也试着使用“欧洲绘画”“广州商馆”等装饰主题图样的瓷器，希望大量订购这类样式，但多数因成本过高而以失败告终〔61〕。18世纪50年代沉船哥德马尔森中多数属于生活实用器的搭配组合，不是成套就是成组的餐具，是能成批装入一大箱子的大宗货品，器形装饰上也没有太大变化，整体来看，VOC有意避开需要投入高成本与精力、但市场却相对小的特殊订单瓷器〔62〕。这也反映一个现象，18世纪当更多欧洲国家加入瓷器贸易市场，VOC便不愿意再冒险，反而乐意将“Chine de Commande”（中国订单）样式特别或属费力的釉上彩瓷器留给其他的竞争对手。因此，即使在其他地区青花装饰器皿已经退流行、利润也不高，但荷兰市场依旧接受这类型装饰瓷器的情况下〔63〕，VOC仍决定大量进口一般样式的咖啡茶餐具、餐具以满足大众市场。公司的政策是希望以量取胜，从大众都能接受的商品保证基本利润。这种保证利润的大宗贸易方式，等于是VOC 18世纪瓷器贸易的特色，也不失为一种竞争环境下，为保障瓷器贸易的发展而做出的策略调整。(www.xing528.com)
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