制度是幼儿园的“法”,通过制度的建立和执行,使得幼儿园管理工作常规化、程序化、规范化、科学化,保证保教任务的完成。幼儿园制度是幼儿园管理的重要手段,它能够引领各项工作的开展,给各个岗位的人员明确的工作要求。幼儿园管理人员也可以利用制度对教职工的工作行为展开评价,并对不符合规范的行为给予教育或惩罚。
(一) 指引各项工作开展
制度是幼儿园各项工作的凝固和外化。幼儿园制度包括的内容丰富,涉及到各个部门,大大小小制度约几十种,如“保育员考核制度”、“厨房管理制度”、“门卫岗位制度”、“食品仓库卫生管理制度”等等。制度可以用来指引幼儿园教职工的行为,告诉每个岗位的人应该做什么,不应该做什么。幼儿园教职工若能遵守各项制度便有利于幼儿园各项工作的开展。反之,极容易出现自行其是的混乱局面。
(二) 评价各项工作优劣
评价的过程是一个对评价对象的判断过程。在评价他人行为时,总要有一定的客观评价准则。幼儿园制度是一个重要的普遍的评价准则,即根据已经拟定的制度来判断某教职工的行为是否合理规范。如果缺乏一定的评价标准,幼儿园管理者很容易在评价的时候加入自己的感情色彩,容易戴有色眼镜看待别人的行为。制度可以尽量避免评价者的个人主观意愿,使得评价更加客观、理性。
(三) 激励与惩罚的作用
工作要有条文约束,不能仅仅靠自觉。如果说思想教育是软约束,那么制度就是硬规定。在制度面前人人平等,都必须严格按照其规定行事,不得有任何的逾越行为发生,否则就会违规,受到相应惩罚或处理。工作要有奖励和惩罚才能起到调动教职工积极性的作用。如果干的好坏没有任何区分,大家工作难免会出现得过且过,敷衍了事的现象。任何制度往往都具有一定的强制性,告诉教职工哪些行为可以做,是积极鼓励的,哪些行为是明令禁止的,若触犯必遭惩罚。若制度起不到奖励和惩罚的作用,制度的威力会大大降低,甚至成为一张废纸。(www.xing528.com)
学练结合3-3
受伤的青青[1]
在某幼儿园的离园时间,一位家长到幼儿园来接4岁的女儿青青回家。可是,他来到班级后,却并未见到女儿青青的身影。这位家长连忙询问当时带班的老师,而带班老师竟然一脸茫然,说不清楚青青到底被谁接走了。这件事当然惊动了包括园长在内的幼儿园所有教职工,不在值班的教职工分头四处去找青青,可是仍然一无所获。这时,青青所在班级的带班王老师经过仔细回忆,终于想起有一位自称为“叔叔”的男子,早在离园前的一段时间就将青青接走了。于是,幼儿园和青青的家长马上向当地派出所报了案。当天晚上七点多,青青的家长才在医院中见到了伤痕累累的女儿。青青的背部、脸上、手上有多达十余处的挫伤和擦伤。青青是在幼儿园后面的施工工地上被路人发现的,并被送进了医院,但凶手至今尚未落网,警方仍在追查之中。看到女儿惨遭伤害,青青的父母痛心疾首,他们将幼儿园告上了法庭,要求幼儿园赔偿医疗费和精神损失费等共计八万余元。面对青青家长的诉状,该园园长觉得委屈,她认为,给青青造成伤害的是歹徒,而非幼儿园,所以园方不应负责任。而青青的家长则认为,女儿之所以失踪并遭到伤害,完全是由于幼儿园教师玩忽职守、未能尽职尽责造成的,因此,幼儿园和带班教师必须承担自己应负的法律责任。
思考:
1. 青青为什么会随便被一个陌生人接走?
2. 请谈谈应该如何做好幼儿离园工作。
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