实现目标模型价值的四种方法

对每个人而言，沟通不是最终的目标，沟通只是帮助自己实现目标的重要方式。有的人希望通过沟通，获得高质量的关系，而有的人则希望通过沟通，与他人协作并完成工作。不管你希望通过沟通得到什么，沟通都是你获得自己期待东西的基础。极简沟通目标模型，让我们带着沟通的目标和使命和他人沟通。目标对创造出卓有成效的沟通来说，又是重要的前提。

现在，你已经对极简沟通目标模型有了完整的认识，接下来需要了解，极简沟通目标模型如何创造价值。或许你还记得，极简沟通三剑客的工具，存在两种应用方式，一种是基于工具本身的应用，另一种是基于场景需求的应用。目标模型基于场景需求的应用，会在本书的第五部分详细探讨，接下来我们会探讨基于工具本身的应用。极简沟通目标模型与极简沟通核心原则一样，也通过四种途径来创造价值，这些途径分别是：提醒、定位、激励和指导。

◎　极简沟通目标模型的提醒

提醒，指的是让工具发挥类似闹钟的作用，确保沟通者始终关注影响沟通结果的重点，避免自己无意识中被大量细节干扰。极简沟通目标模型的提醒，主要体现在以下三个方面。

1.提醒个人带着目标沟通。有些人在沟通中，没有想过自己的沟通目标是什么，漫无目的地进行沟通。还有些人在沟通中，总是忘记自己的目标。如果没有或忘记沟通目标，个人在沟通中的表达和行为反应，不但没有针对性，甚至还会让沟通朝着完全相反的方向发展。

2.提醒个人及时检查自己的目标。沟通的时候，实际目标和期待的目标并不总是一致，经常会出现偏差。如果对目标本身缺乏意识，那么当偏差发生时，沟通者难以发现它们。极简沟通目标模型，提醒你在沟通中不断检查自己的目标，当偏差发生时，能够及时发现和纠正它。

3.提醒个人选择正确的沟通方式。如果人们的观点存在分歧，参与沟通的两个人很容易陷入对立和战斗的状态，或者为这些分歧争论不休，忽视了这些行为方式可能导致的后果。极简沟通目标模型，能够在沟通的时候不断地提醒你选择有效的沟通方式。

◎　极简沟通目标模型的定位

定位，是极简沟通三剑客工具创造价值的第二个基本途径。指的是让工具发挥类似于GPS的作用，让我们对目前的现状获得清晰的了解。极简沟通目标模型，在沟通中发挥定位价值，主要体现在以下两个方面。

1.快速确定沟通目标。在复杂的沟通情境中，要快速地知道自己的沟通目标是什么，并不是一件容易的事情。如果你面对的是一个难以获得答案的开放性问题，目标模型会将这个问题变成选择题。掌握极简沟通目标模型，你就可以直接从七种基本目标中，选择与自己当前沟通目标一致的目标。

2.把握每个沟通的本质。每天人们需要面对很多沟通，有些简单，有些比较复杂，沟通过程中经常会遇到很多干扰。极简沟通目标模型，将具体的沟通目标转换为基本目标，所以它能够让个人在复杂的沟通场景中，始终铭记沟通的本质。(www.xing528.com)

◎　极简沟通目标模型的激励

激励，是极简沟通三剑客工具创造价值的第三个基本途径，指的是让工具发挥类似奖杯的作用，促使沟通者朝着一个方向持续努力。极简沟通目标模型带给沟通者的激励，主要体现在以下两个方面。

1.清晰的目标让沟通者更积极主动。很多人之所以无法获得高效的沟通，是因为缺乏清晰明确的沟通目标，总是不知不觉地迷失在具体的对话中。极简沟通目标模型，可以让沟通者拥有清晰的目标和方向，这有助于让他们积极主动地面对当下的沟通。沟通的过程，并不总是一帆风顺，当沟通进行的比较困难时，大部分沟通者都会显得沮丧、焦虑，甚至会放弃沟通，而清晰明确的目标，可以让他们在这个时候拥有更多的动力。

2.简单的目标令沟通者更有信心。有些沟通目标之所以难以实现，是因为沟通者内心对实现这些沟通目标缺乏信心。在这种情况下，一旦沟通遇到阻力，就会立即放弃沟通。极简沟通目标模型，会将复杂的沟通目标简化为基本目标，让沟通者对实现沟通目标更有信心。也更敢于面对阻力和挑战。

◎　极简沟通目标模型的指导

指导，是极简沟通三剑客工具创造价值的第四个基本途径。指的是让工具发挥类似导航仪的作用，通过提供行动建议和方法，让沟通者得到满意的沟通结果。极简沟通目标模型带给沟通者的指导，主要体现在以下三个方面。

1.提供核心目标的实现路径。极简沟通目标模型，不只是为我们定义了三种核心目标，而且还为每个核心目标的实现提供了四个基本路径。比如针对协作的核心目标，你可以使用清晰、聚焦、完整和确认的路径。

2.为组合目标的实现提供指导。虽然组合目标由核心目标构成，但仅仅懂得实现核心目标，并不等于实现组合目标。在实现组合目标的过程中，还有很多需要沟通者注意的地方。极简沟通目标模型，提供了一些具体的建议，能够有效指导个人实现组合目标。

3.让沟通目标的实现变得更容易。极简沟通目标模型带来的最重要指导是告别经验和盲目尝试，开始有方法地选择实现目标的方式。我们可以将这种指导，分解为三个具体步骤。首先，你要将实际的沟通目标，转换成目标模型中的七种基本目标；其次，根据基本目标实现的方法，寻找合适的目标实现路径；最后，通过执行这些路径，实现自己的沟通目标。

极简沟通目标模型，通过提醒、定位、激励和指导的方式创造价值。当然如果你只是知道这个工具，从来不去主动应用它，那么极简沟通目标模型，可能会被你逐渐遗忘。很多人只是希望得到卓有成效的沟通，但从来不去采取行动，没有采取行动自然无法让希望变成现实。我之所以特别强调，要主动应用极简沟通目标模型，是因为目标模型是一个工具，任何工具的熟练使用，都需要投入时间和精力去训练。只有当你不断重复使用工具时，你才会对工具变得更熟悉，也更容易让工具创造价值。