极简沟通核心原则的常见误解及优化建议

你所认为的未必是正确的，这是一个非常重要的忠告。不管是工作还是生活中，只有当你愿意质疑自己的认知时，你才会及时地发现错误，从而获得对事物的深刻理解。大部分人总是对自己所持的认知深信不疑，这会让他们错过很多发现认知偏差的机会。善于对自己的认知进行质疑，绝不是什么坏事，相反是更好地完成一些事情的重要保证。

关于极简沟通核心原则，前面你已经认识了它，但这些认识是准确的吗？过去我在帮助很多人掌握极简沟通核心原则的时候，发现总是会出现一些理解的偏差。或许你也存在以下这些误解。

◎　误解一：极简沟通核心原则是对他人的要求

很多人把核心原则当作对他人的要求，这样的理解是错误的。核心原则是给自己的，并不是给他人的。我们应该在沟通中不断地告诫自己，并实践极简沟通核心原则，而不是把这些原则强加在他人身上。核心原则对应的是沟通中自己持有的信念，这些信念只有自己真的这样认为时才会拥有。比如就主体原则来说，如果你的语言和行为激怒了他人，然后你还要求对方为自己的情绪负责，这显然是不合理的，别人也未必会按照你说的去做。虽然极简沟通核心原则不是要求他人怎么做，但你依然可以向他人分享。可以告诉所有人为什么极简沟通核心原则是重要的，它可以在沟通中带来什么好处。当你的沟通对象也接纳极简沟通核心原则时，你们的沟通和对话会变得更有成效。

◎　误解二：极简沟通核心原则是临时的工具

有些学习者把极简沟通核心原则看作一个偶尔使用一下的临时性工具。这个选择会减弱极简沟通核心原则所具有的价值。我们之所以拥有某个信念，是因为我们真的相信某个结果，这种相信会让我们坚定地去做些事情。如果你不相信某个结果，仅仅是因为可以在某个时刻得到好处，就临时让自己拥有核心原则，可能难以产生更好的结果。极简沟通核心原则所对应的信念，应该始终存在于你的认知中，把它们当作你努力的方向。只有这样，核心原则才可能时刻伴随着你，自然而然地为你创造价值。(www.xing528.com)

◎　误解三：极简沟通核心原则本身具有力量

或许你会以为，极简沟通核心原则因为有着强大的力量，所以它才能够帮助你获得有效的沟通，这是对极简沟通核心原则的又一个误解。核心原则本身并没有力量，它仅仅是一个指令或要求，它所有的力量都源于你自己，因为你相信它的建议是有价值的，所以它才会拥有力量。忽视自己对核心原则的态度，又希望它在沟通中帮助你得到有效的沟通，这是不现实的。如果你仅仅是知道它，但不接纳它，它一定无法帮到你。比如，你知道平衡原则所对应的信念是我们都很重要，但你在某个沟通中并不这样想，觉得还是自己重要，那么平衡原则的价值就会被减弱。核心原则并不会自动帮你改变已有的看法，除非你自己愿意在它的提醒下做出改变。

◎　误解四：极简沟通核心原则是绝对真理

我们非常习惯于用对错的方式去评判一个事物。关于极简沟通核心原则，很多人也会这么做。比如，有人会非常执着于论证极简沟通核心原则是否绝对正确。如果这么做，就会走向一个错误的方向。四条具体原则对应于陷阱式信念，目的是避免或减少让我们在沟通的时候，掉入陷阱式信念的泥潭，但不是说它们是真理或绝对正确。它们存在的意义不是为了告诉你对错，而是让你明确得失。告诉你如果你这么做，可以从中得到什么；如果不这么做，可能会失去什么。它们即使不是普遍的真理，也不妨碍它们创造价值。在沟通的过程中，坚持极简沟通核心原则，会让沟通处在安全的状态，从而让你的沟通更有效。

以上四个对极简沟通的误解，是我在帮助很多人掌握极简沟通核心原则的过程中，遇到的常见的理解偏差。通过对这些误解的说明，我相信你对极简沟通核心原则的理解会变得更准确。或许你在沟通的过程中，还会出现关于极简沟通核心原则的其他误解。面对这种情况，你可以从我对前面这些误解的说明中获得启发，自己解决它们。