如何把握好干部与职工相处的尺度和火候

机扫队　刘怀祥

今年，环卫公司组织学习《增广贤文》，其中“水至清则无鱼，人至察则无徒”吸引了我。这句话的意思就是水如果太清就没有鱼，人太精明而过分苛察，就没有伙伴、没有朋友。我从这句话中学到的就是为人处事要遵循适度原则，这对我如何与职工相处有很好的指导作用。

汉朝，有个节度使叫班超，他出使西域三十余年，团结了几十个国家，抵御了匈奴的入侵，保证了“丝绸之路”的畅通，使汉朝纵横无敌，威名远扬，被封为定远侯。但他待人过严，对部下过于计较，不能原谅人家偶尔的过失，所以人们虽然佩服他，敬重他，却不爱他，也不喜欢在他手下工作。因此有个朋友劝告他说：“你听过这样的谚语没有？‘水至清则无鱼，人至察则无徒。’你要求过于严格了，做你下属的人怎么能安心呢？还是大处着眼，只要不是大错就原谅一些。”班超听从了这个劝告，果然人们就对他又敬又爱，也安心工作了。(www.xing528.com)

月盈则亏，水满则溢。作为机扫队的副队长，如果我们干部高高在上、端着架子，对待职工缺乏尊重和信任，就会拉开我们与职工的距离，甚至产生隔阂，挫伤职工工作的积极性。另一方面，如果我们干部对职工亲密过度，善当“好人”，出了问题也是睁只眼闭只眼，甚至加以包庇，就会导致职工放松对自己的要求，使得管理松散，难以形成完成任务的强大执行力。

因此，我们带队伍要做到“严管厚爱”，这里的“严管”，不是脱离职工、好端架子，而是建立在落实公司各项规章制度基础上的严格要求；这里的“厚爱”，不是指带有庸俗成分的私人感情，而是建立在共同价值追求基础上的同事情。我们干部与职工相处，要把握好交往的“尺度”和“火候”，努力做到“严爱有度”。在工作中坚持原则，严格管理、严格要求；在生活中尊重理解职工、关心职工的生活，了解职工的思想动态，真心实意为职工办好事解难事，以公正处事赢得职工的敬重，营造和谐团结的上下级关系，努力形成推动公司高质量发展的强大动力和良好氛围。