电视制片人都知道这样一个有关荧幕主角新人的说法：无论新主持人多么可爱、理性，两年内都将变成怪物。有些节目，尤其像热门厨师比如马利欧·巴塔利（Mario Batali）或戈登·拉姆奇（Gordon Ramsay）主持的烹饪节目，主持人日益强烈的自我意识是他们存在的理由；西蒙·考威尔的易爆易怒正是他品牌形象不可或缺的一部分。这种具有传奇色彩的主持人往往常见于纪实娱乐节目，他们的滑稽正是他们吸引力的一部分。
但即使是最温和有礼、最懂得配合的人也可能会在几年后变得很难相处。康奈尔大学精神病学教授罗伯特·B.米尔曼（Robert B.Millman）把这种现象描述为后天情境式自恋，常见于有自恋倾向的人（此类人也可能出现在电视上）。当他们通过筛选并获得外界积极的反馈，滋生强烈的优越感，此时很容易爆发后天情景式自恋。普通人从默默无闻到走向电视荧幕，他们会得到许多关注：制片人期待他们能有最佳表现，频道总监希望他们能成为重新定义自己频道的明星，代理人也很想代理他们。如果他们的节目很成功，他们将登榜各大博客热议头条，接受各种令人喘不过气的评论。他们很难不被这种关注所诱惑和困扰，也难免变得任性，于是就催生了无安全感的怪物。《致命捕捞》抓蟹船员托姆·比尔斯说：“他们喜欢名和利，参加印第安纳波利斯500车赛或莱诺秀，这是他们想要的。”但“我们从来没有让船长或船员太过‘好莱坞’、耍大牌，否则我们就威胁他们重新选角替换他们”。
你可能是新选主持人或节目嘉宾见过的首位电视专业人士，所以要小心维护和他们的关系。你如何对待潜在的主持人会影响他们对整个行业的看法，并影响他们未来在节目上的表现；你有责任以体贴、尊重和正直的态度对待他们。(www.xing528.com)
帮助新主角人才树立正确预期，并就节目开发过程与之坦诚相对，这非常重要。许多制片人过分关怀他人，表扬他们的表现非常棒，然后突然毫无理由地中断合作，让这些可怜的人搞不清楚他们做错了什么。要向主角解释，开发过程复杂曲折甚至令人沮丧，而且从来无法做任何保证。自己的创意究竟有多大可能获得立项，无法预测，但无论怎样都要勇敢地面对现实，而且宁可持有悲观态度，告诉别人好消息总比坏消息容易。
如果你说了会保持联系，那就说到做到。假期给他们发封邮件，或每六个月一起喝杯咖啡，跟进他们的工作，鼓励他们给你写信，了解他们的发展情况。针对热门人才名单，你可以在日历相应日期添加提醒，给他们写信。一位制片人建议：“以私人关系与他们联络，而不是以你公司的名义，因为如果你换了公司，这些资源依然可以跟随你。”
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