与同行、家人和朋友多交流的重要性

创作团队的人往往甚少与制作团队的人交流，其实单打独斗很难想出创意来。马克·伯内特在与他的同事闲聊时发现他们都很苦恼一个问题：不知道如何帮助自己10岁的孩子完成家庭作业，这一对话引发了《你比小学五年级更聪明吗？》这一节目创意[英国版本是《你比10岁的孩子聪明吗？》（Are You Smarter than a 10 Year Old？）]。获得创意离不开人群的影响。本·哈尔就说：“创作这个事，其实就是你如何与人谈论你从未谈过的话题。”

为此，有些管理者为了纠正大家缺乏交流的弊端，费心组织“简报交流会”，要求每个人都从上周的报纸或期刊中剪下一块内容来跟大家分享，每周举行一次。这些交流会一方面能锻炼初级员工识别哪类文章可能转化成节目创意；但另一方面对有经验的制片人来讲，这种强迫创新可能会令他们窒息，带来适得其反的效果。周末本该是人们的自由时间，这种交流会强制人们周末去想点子，占用了别人的周末不说，这种方式并不利于产出独树一帜的原创。因为你强迫别人看的是每个电视制片人都可以看到的内容，那么他们的产出也将趋于一致。优秀的创作人通常时时刻刻都在思考有趣的故事，而不是像机器开关一样，跟随你的创意计划随开随关。另外，交流讨论这种事应该作为日常安排，自然而然地讨论每天发生了哪些事情。

一支运作良好的团队，每个人上班到公司，说说昨晚的电视节目，谈谈今天早上看到的新闻，打开自己的电脑，冲上一杯咖啡，一切都如此自然。你的人需要自然地停下手中的工作，闲聊一会儿，而不用担心被你责骂不“工作”。

准备一个插针板，将有趣的简报贴上去，让每个人都可以在上面分享文章或发表评论。而不是将简报装进文件夹，因为收起来的东西，人们很少会再去翻阅，起不到任何激励的作用。简报墙将会越变越大，但不用担心，记得定期剔除过期或无关的内容即可。(www.xing528.com)

提防创造力障碍

很多因素都可能阻碍你原创，比如那些决定“创造力”命运的人，他们自身狭隘的思维就是一股强烈的阻力。