每一档成功的电视节目，背后都拥有一支优秀的团队，虽然媒体对此报道少之又少。BBC前责任编辑尼克·希尔曼（Nick Shearman）说道：“人们常引用字眼‘幕后人……’，但很少有节目的幕后只有一人，几乎都是一个团队聚在一起头脑风暴。也有部分工作是与责任编辑一起完善创意，然后经历一系列严格的流程。获得节目立项需要整个团队的努力，而开发是整个过程当中非常重要的组成部分。”
也许你没有条件自主选择队友，但如果有条件，那么考虑团队的多样性才是你明智的选择。汤姆·阿彻说：“将不同类型的人融合到一个小组中，这个小组将会发挥惊人的魔力。你无法预料需要在试管中添加什么佐料，也不知道应该摇晃几次才能混合均匀。但正是这种不可预料性才让你的工作充满挑战和趣味。”本·哈尔描述他眼中理想的开发团队应该包含五种不同类型的人：“发起人是这个团队真正产生创意的人。当你们小组所有人坐在一起，盯着墙默默无声的时候，这个人能够打破沉默，提出‘……怎么样？’第二种类型的人是创意拥护者，他能够接着发起人的话，回应一句‘非常好’，但这类人或许想不出别的好点子。你需要的第三类人是真正的创意呈现者，他能够理解你的想法，并将想法用文字呈现。接下来就是营销人和制片人，他们之间有一定的差异。”
开发团队同时也要能某种程度上代表社会。汤姆·阿彻说：“社会中的阶级和种族划分还是很重要的，否则创意将可能千篇一律。在伦敦纪实节目发展过程中，曾有个时期流行由几位女士主持节目。她们年龄相仿，每个人家里都雇用保姆照看小孩，而且每人一辆四驱豪车。但这样的日常生活显得她们的形象过于狭窄，节目的创意也不可避免地体现出一种固定模式，因此无法吸引更广泛的观众类型。”
案例分析
开拍：速度与佳丽（The Fast and the Gorgeous）（10×60'，印度音乐频道）(www.xing528.com)
BBC国际制片印度分公司的总经理兼创意总监索尔·纳斯（Saul Nassé）说，“我们为印度音乐频道开创了一档全新的节目叫作《速度与佳丽》。印度音乐频道给了我们一份清晰的节目概要：‘我们需要四位美女满世界追寻F1赛车团队。’”
“印度音乐频道开发团队创意总监索尼娅·乔杜里（Sonia Chowdhry）与伦敦的BBC国际核心开发团队共同参与了这档节目的创作。这意味着两个团队的本地化思维在创作节目类型方面有所交融，再加上相关国际专家的意见，就节目中添加什么游戏、如何设置淘汰赛等展开合作。团队阵容十分强大，合作效果也很喜人。”
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