在工作中,一个人,无论他的经验有多丰富,水平有多高,单靠自己的力量是不可能在某项事业上取得成功的。再说,人无完人,只要是人,多多少少总会存在一些缺点。只有融入一个优秀的团队中去,才能够实现优势互补,达到完美的境界。所以,要想高效地落实工作,一定要先融入团队中去,明智且能落实到位的捷径就是充分利用好团队的力量。
有一家世界500强的大企业要招聘3名高层人员,在初试的上百人中有9名优秀应聘者脱颖而出,进入了由公司董事长亲自把关的复试。董事长了解了这9个人的详细资料和初试成绩后,感到非常满意,于是就给大家出了最后一道题。他把这9个人随机分成了甲、乙、丙三组,并分别派给他们任务,指定甲组人去调查女性用品市场,乙组人去调查婴儿用品市场,丙组人去调查老年人用品市场。
董事长分别对他们解释道:“我们录取的人是用来开拓市场的,让大家调查这些行业,是想看大家对一个新行业的适应能力。为了让大家有目的地展开调查,我已经让秘书准备了一份相关行业的资料,你们自己到秘书那里去取。”
第二天,9个人分别把自己的市场分析报告交给了董事长。董事长看到最后时,露出了满意的笑容,同时走向乙组的三个人,分别与他们一一握手,祝贺道:“恭喜你们,你们已经被本公司录用了。”
其余两组人露出疑惑的神情,董事长接着说:“请大家打开我叫秘书交给你们的资料,互相看看。”原来,每个人得到的资料都不一样。甲组的三个人得到的资料分别是本市女性用品市场过去、现在、将来的分析,其他两组情况也是同样。董事长继续说:“乙组的三个人非常聪明,互相借用了对方的资料,补全了自己的分析报告,既提高了工作效率,同时也体现出了团队精神。而甲、丙两组的人却分头行事,丝毫没有合作意识。我之所以出这样的题目,目的就是要考察你们的团队意识,因为团队合作精神是落实工作的保障!”
一个人是否具有团队合作精神,将直接关系到他的工作业绩。在专业化分工越来越细、竞争越来越激烈的今天,单凭个人力量根本无法面对千头万绪的工作。相较一个团队而言,每一个角色都是至关重要的。不论能力强与弱,也不论是领导还是员工,其在团队中的地位是没有高低之分的,在团队之中个人力量只是一部分力量而已,唯有团队力量才是整体的力量。因为团队的成功是集体的成功,并不是某个人的成功。一个人虽然可以凭借自己的力量取得一定的成就,但是,毕竟成就有限,一个人若是能把自己的能力与别人的能力结合起来,汇聚成更大的力量,那最终的成功将是不可限量的。
一天,山洪暴发,冲破了堤岸,一个小镇被洪水淹没。第二天清晨,水势稍退,受灾居民站在高处,望着被水淹没的家园。远处洪水滔滔,潮声隐隐,近处残埂断壁,满目疮痍,居民更觉得在大自然面前,人类的力量是多么渺小,都禁不住黯然伤神。
突然,有人惊呼水中飘着一个黑点,人们顺着所指方向一看,黑乎乎的像是一个人的样子,于是会游泳的人立刻跳入水中,游向黑点。(www.xing528.com)
然而,当他游到黑点跟前的时候,他忽然转身,向翘首观望的人们摆了摆手,然后就游了回来。
“怎么回事?”众人问道。“那不是人,是一个蚁球。”那人说。“蚁球?”众人依然不解其意。询问之间,只见那个蚁球左摇右摆飘了过来,人们定睛一看,数以万计的小蚂蚁勾肩搭背,紧紧地缠绕在一起,组成了一个巨大的蚁球。终于,它们靠岸了。然后蚂蚁十分有秩序地散开,去寻找更好地方,重建新家园。离岸很近的水中,遗留了被激流冲散的小蚁球,它们依然紧紧地抱在一起,通过一次次的努力,它们最终还是成功了。它们通过团结和合作,换来了整个蚁群的延续。
这个生动的故事告诉我们,即使是自然界最渺小的生物,若是能够团结起来,就能产生出惊人的力量,战胜困难,重获新生。
从蚂蚁团结、合作求生存到实际的工作中,我们不难看出,很多落实的成功都是某种合作形式下的产物。在追求个人落实成功的过程中,任何一个员工都离不开团队的合作,离不开别人的帮助,而身为管理者同样如此。管理者的任务就是协调好群体,管理者应该将自己看做合作者,看做共同群体的一个部分。所以,管理者应当更多地依靠他的知识和专长而不是依靠他的职务即所谓的权力去领导下属。
一个好的创业团队,员工和领导之间的能力通常都能形成良好的互补,而这种能力互补也会有助于强化团队成员间彼此的合作。只有这样,才能够最终实现个人与团队的共同成功。
总之,合作会增强力量,分裂会削弱力量。如果你想要获得工作落实的效果,那么从现在开始就去积极融入团队,与同事通力合作,共同努力完成任务吧!与团队并肩作战,是员工具有良好团队精神的重要特征,也是执行力的有力保障。
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