董明珠任普通业务员时，那一单单业务、一个个销售奇迹证明了她的销售能力，并让她有了“销售女皇”的称号；董明珠任经营部部长、销售经理时，格力电器销售团队屡创奇迹证明了她带领团队、攻竖克难的能力；董明珠任公司副总经理、总裁时，格力的“乱”得到治理，又证明了她的管理智慧。
在销售上，她尽显才华；在管理上，她展露智慧。在她尽显才华、展露智慧时背后一直有一个支撑，这个支撑就是朱江洪。
董明珠成为电器界的销售女皇，与她不断创新营销手段有非常大的关系，而她的不断创新又不能少了产品质量的提升，也就是说，是格力产品质量的提升让董明珠的销售如虎添翼、屡战屡胜。让产品质量得到提升的是谁？是朱江洪。董明珠从经营部副部长走向格力电器总裁的路上也不能少了那个顶住压力、屡次破格提拔她的人，这个人是谁？还是朱江洪。
朱江洪和董明珠两人是技术、创新、人才的代表，而当这三方面都拥有时，这个企业就拥有了企业发展的根本。因而可以说，既有管技术和产品质量的朱江洪，也有擅长创新和销售以及强势管理的董明珠，才有了如今的格力，这两个优秀人才成了格力取胜的法宝。
毫无疑问，朱江洪和董明珠都是人才，不过作为管理者，他们需要更多的人才。可如何吸引人才、留住人才？这需要先进的管理理念。
“管理不达标，没有规矩怎么可能吸引优秀的人才？”这是董明珠的强势管理理念，也是朱江洪在2001年之前最想解决的事。
管理混乱是格力在发展壮大时期一直面临的一个最主要的问题，而这个问题在2001年完全显露了出来。当时因为管理混乱导致格力电器的销售屡屡出现问题，发展势头有所减缓，员工的利益受到了损失，很多人联合起来向管理层反映问题。
这是格力电器历史上从未发生过的事情，这件事情给朱江洪提了个醒，一定要“大治”了。“如何大治？让谁来大治？”朱江洪的脑海里第一个冒出的就是董明珠。董明珠好像是朱江洪在危机时的法宝，颇有些“有困难找董明珠”的味道。因此，为了让董明珠拥有更大的权力，为她的“大治”扫清障碍，朱江洪即刻为董明珠升职，将她从副总经理提拔为格力电器总裁。
“我们格力电器又到了关键时刻了，我希望你能解决这个难题！”董明珠就像以前每次临危受命一样，没有丝毫犹豫就答应了。不过，在答应上任格力总裁后，她也严肃地跟朱江洪提了个条件：“不管我怎么做，您都要支持我！”董明珠说的时候非常严肃，双眼一眨不眨地看着朱江洪。
朱江洪稍稍想了想，接着一拍桌子：“好！我相信你！”
就这样，董明珠开始了她一系列的“高压管理”，制定了从公司领导直至普通员工的一系列规章制度。
首先，她以极快的速度撤换了一批不合格的中高层干部，速度之快令很多人没机会托关系。一场格力大变革在董明珠的手里迅疾发生了，而她主导变革的最强大支持者就是朱江洪。
向国企的中高层动刀，难度可想而知。在那段时间里，格力的上级主管部门接连不断地接到对朱江洪和董明珠的匿名“举报”。
这些举报让格力电器迎来了很多表情严肃的调查组，他们对朱江洪和董明珠进行了各方面的调查。最终，没查出“无欲则刚”的朱江洪和董明珠的问题，却查出了另一名高层干部的问题。事后，有人将这次中高层震荡称为给企业“刮骨疗毒”。“腐肉”和“毒素”被董明珠一点点地剔除了，格力电器再次恢复了生机，摆脱了停滞不前的状态，恢复了持续发展的势头。
这还没有结束，董明珠又开始制定一系列严厉的管理制度，这些管理制度因为太过严格甚至有些“变态”，让很多人不适应。当时反对声很大，如果当时没有朱江洪的支持，董明珠不可能坚持下去，甚至说不定当时就没信心在格力做了，因为这些做法太得罪人了。(www.xing528.com)
朱江洪当时对董明珠的支持可以说是顶着很大压力的，因为董明珠做事雷厉风行，做工作不讲情面，不管是谁做错事情她都会指出来，对于一些考核不合格的部门负责人，她二话不说，就地免职。她提倡讲真话，痛恨别人讲假话，不管是谁，一旦在工作中说了假话，她就会降职或开除这个人。还有她那不准员工留披肩发、不准戴首饰的“特殊审美”观，对一些爱美女性来说简直是不能容忍的事。她们成群结队地向朱江洪告状，说董明珠将自己的审美观强加给别人。
朱江洪也觉得董明珠太过严厉，但他信任董明珠，知道她之所以这么做一定有她的良苦用心，自己既然让她来治理，就应该放手让她去做，于是把心一狠：一切都按董总的要求来。告状的人只能悻悻离开，不得不执行董明珠的“审美要求”，女员工即使伤心流泪也要执行。
董明珠总有她的理论，她的“大罪可恕，小罪难逃”原则让很多人觉得不可思议。董明珠认为，企业的员工犯了大错是可以宽恕的，因为没有人故意想犯那么大的错，很多时候犯大错是客观原因造成的；而小错是原本可以避免的，比如上班迟到、下班早退等，这种错是在挑战管理制度，一天发生算小事，但如果天天如此，日积月累是会动摇整个企业根基，所以绝对不能原谅。
这些理论和做法如果没有朱江洪的支持，单靠董明珠一个人的力量，是不可能坚持下去的。因此有人说，董明珠成就了格力，而朱江洪成就了董明珠。
此话丝毫不夸张，自董明珠出任格力电器总裁后，她和董事长朱江洪形成了我国商界独一无二的“二虎”现象。
俗话说“一山容不得二虎”，但在朱江洪和董明珠面前，这话不攻自破。曾有一篇文章这样来形容朱江洪和董明珠的合作：上帝创造了男人这个有缺陷的动物，要么有才无德，要么有德无才，朱江洪是一个奇迹；上帝创造了女人这个有缺陷的动物，要么有貌无脑，要么有脑无貌，董明珠是一个奇迹；上帝创造了企业家这个有缺陷的动物，要么独断专行，要么两雄相斗，‘珠海二珠’（朱江洪、董明珠）互相欣赏是一个奇迹。
没错，个性和做事方式上互相弥补、互相欣赏的两个完全不同类型的“虎”就那么和谐、融洽地合作了，更令人不可思议的是，他们还将这两股力量结合在一起，使他们的力量变得更强大了。
朱江洪个性低调，低调到整日沉浸在车间，为制造一台优质空调而忙碌，看外表他似乎完全不像董事长，整日一身臭汗，满身油污。不过，正是这样的董事长让格力电器的技术和质量不仅在国内首屈一指，而且和国外优秀企业的产品不相上下。董明珠则个性高调，高调到经常穿着漂亮的衣服，背着行囊走南闯北，她脚不落地就去“卖”空调，使格力空调的销售额像坐飞船一样，一年一个样，飞速增长。
他们是那么的不同，就像一个事物的两面。然而，他们又是那么地相同，相同的是，他们有共同的使命感和责任感，他们有共同的理想——将格力电器做成全国第一、世界第一。因此，在中国的电器行业，很多人都说朱江洪与董明珠的配合是“绝配”。
朱江洪为人宽容，心胸宽阔；董明珠为人强势，原则性强。朱江洪和董明珠两人默契地配合着，成就了格力这个“中国最优秀的上市公司”。
科龙电器的前总裁王国端对朱江洪和董明珠曾有这样的比喻：“朱江洪遇到董明珠是朱江洪的福气，董明珠遇到朱江洪是董明珠的运气。”
竞争对手们说，这两个人要是吵架，或者有一个人生病了，抑或有一个人退休就好了。不然，他们强强联手，太难对付了。
“珠海二珠”默契地合作了20多年，直至2012年5月朱江洪退休。朱江洪和董明珠这两个互补的人才让格力电器缔造了不败的神话。
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