中国农业银行灵武支行的存款增长和中间业务收入情况

【概况】2018年，中国农业银行灵武支行有在职员工129人，其中支行机关37人，网点92人。在职员工中有硕士研究生1人，双学历3人，大学本科学历76人，专科学历49人。内设业务部、个人金融部、运营财会部、综合管理部、风险管理部5个部门，下辖9个网点，其中有支行营业部、南郊分理处、广场分理处、北门分理处、金源分理处5个市内网点，宁东分理处、农场分理处、崇兴分理处、新华桥分理处4个乡镇网点。

【负债业务】2018年，中国农业银行灵武支行把稳存增存工作作为核心工作，坚持客户、渠道、产品和服务同向发力，夯实存款增长基础。开展主题活动、大力实施多元营销、突出借记卡基础地位、抓好客户分级管理、深入推进公私联动等措施，全力确保个人存款平稳回升。狠抓账户营销、链式营销、流量营销、重点营销等措施，持续加大对公存款组织力度。大力拓展财政社保资金、强化落实法院客户营销、全面渗透教育卫生行业客户，继续深化同业客户合作，着力提升机构存款市场份额。全年实现各项存款余额18.76亿元，占四大行存量市场的22.44%，增量市场占有率27.32%，继续保持四大行第二位。

【资产业务】2018年，牢牢把握经济和金融共荣共生的辩证关系，紧扣供给侧结构性改革主线，坚持在服务实体经济中做优信贷业务。通过加大营销拓展力度、联动力度、激励力度等措施，大力攻坚重点项目。明确消费贷款主攻方向、力促住房贷款稳健发展、确立个人经营贷款增长态势，做大做强个贷业务。坚持“抓大不放小”，围绕重点客户上下游产业链、工业园区产业集群，做好中小客户营销，积极发展普惠金融。2018年，新增小微企业客户6户，普惠金融贷款余额1.03亿元，资产业务结构持续优化，个人贷款余额占比72.9%。

【中间业务】2018年，通过加快发展信用卡业务，加大有效收单商户营销力度，开展贵金属业务竞赛活动等措施，巩固传统业务市场地位。通过探索银团合作、积极拓展产业基金业务、大力发展结售汇、贸易融资、信用证、涉外保函、跨境参融通等外汇产品，提升短板业务收入贡献。围绕汽车节活动、按揭项目楼盘、优质二手房中介，加大专项分期营销力度。截至年末，全行实现中间业务收入1395.86万元。(www.xing528.com)

【服务三农】2018年，通过坚定实施服务乡村振兴重大战略，认真落实金融扶贫工作任务，加快推进互联网金融“一号工程”等措施，紧盯总分行决策部署，履行新时代赋予服务三农的新使命，把服务三农和县域业务做出新特色、新优势、新成效。全年新增农银e管家注册商户93户，持续推进精准扶贫，扶贫贷款余额达到1.07亿元，支持经营类建档立卡贫困农户54户，贷款余额339.7万元。

【互联网金融】2018年，顺应金融服务移动化趋势，坚持移动优先，做强网络金融平台，做大线上客户规模。全力打造“指尖”银行，以“2018，决战掌银”主题为营销载体，积极推广新一代智能掌上银行。构建“圈存”体系，重点推进聚合码支付与收单商户融合发展，扎实推进“‘码’上行动，扫付城乡”专项营销。2018年，全行电子渠道金融性交易占比保持在90%以上。

【风险管理】2018年，保持案防工作高压态势，进一步增强底线意识，为全行改革发展和稳健行远提供有力支撑。重点落实“五个严格”，严格准入管理、严格限额管理、严格授用信管理、严格抵押担保管理、严格用信监测，实现风险信息全流程“自动提示，强制运用”，确保风险隐患早发现早化解。坚持自主清收为主，贯彻落实分行“砥砺耕耘净表增效”清收活动，综合运用直接催收、诉讼追偿、押品处置等多种方式，加快推进清收进度。从严控制贷款本息逾期，建立逾期贷款督导台账，定期督导通报，确保实效。对化解无望的存量贷款，及时启动诉讼追偿、押品处置、担保代偿等程序。2018年末，全行农户、非三农、信用卡不良余额控制在分行计划之内，农户贷款不良率控制在1%以下。