职代会制度：医院民主管理的基石

职代会制度是医院实行院务公开的主要形式，院务公开是开展民主管理建设的基石。

一是转变观念，提高认识。这是法律的要求、医院管理的要求、职工维权的要求。当前，我们医院正处于转型发展期，各类不同的新问题、新矛盾不断出现，这就要求我们进一步提高对医院开展民主管理和坚持职代会制度的认知度，切实转变民主管理只是工会或部门的事，与行政领导无关紧要，只重视主要任务，轻视次要工作等模糊认识，要站在医院可持续发展的全局高度，增强各级党政工领导的民主知识，以创新的精神，积极探索民主管理工作的新途径，结合职工的诉求谋思路，融合职工的建议定措施，勇于担当起事业重任和社会责任，要加大对医院开展民主监督管理工作的宣传教育力度，使《条例》的宣传教育与“六五”普法相结合、与创建活动相结合、与知情问政相结合，做到知法、懂法、用法，形成医疗机构和职工群众共同推动民主管理工作的良好氛围。

二是健全制度，规范运作。制度建设是带有根本性、全面性、稳定性和长期性的一项工作。我们要立足制度建设的实际，完善民主管理目标责任制，明确分工，严格检查考核和目标责任追究制度，按照规定标准质量要求召开职代会，决不能因单位领导注意力的改变而改变，避免偷工减料、流于形式、乱为不为现象的发生，逐步实现医院民主管理工作规范化、法制化。(www.xing528.com)

三是扎实工作，推进院务公开。院务公开已成为职工民主管理、民主监督的重要手段，成为落实职代会制度的有效形式。我们要针对有的医院制度不完善、操作不规范、监督不到位、随意性较强、群众参与意识淡薄等问题，把院务公开作为促进医院民主管理的一项有效措施来抓，最大限度地拓展公开的广度和深度，使院务公开向促进医院改革、发展与稳定的重大问题上延伸（重大方案、决策、人事事项）、向促进医院经济效益提高上延伸（工程招投标、物资采购、经济运行、财务管理）、向促进医院党风廉政建设新途径上延伸（述职、评议、人力资源调配、评先选优）、向促进职工关注热点难点问题的解决上延伸（工资福利、人才培养、晋升晋职、人事合同、闭会期间职工关注的问题落实）、向促进职工代表参政议政能力的提升上延伸，通过公开延伸，给职工一个明白，还干部一个清白，更好地激发职工民主参与民主管理、民主决策的热情，提升拒腐防变的能力，构建和谐医患关系，打造阳光卫生，推动医院工作健康发展，不断开创松原市卫生事业新局面。

★本文是在松原市区医院调研座谈会上的讲话