怎样培养一个有助于成功的习惯?成功的求职和习惯有何关联?——2004年12月5日下午2点,第二期“好工作英才职业联盟”的顾问做客中华英才网嘉宾访谈室。本次活动邀请的嘉宾是自由撰稿人及演讲人周士渊先生,周士渊先生现主要从事“成功要素”研究,并作为自由演讲人到各地演讲,同时在清华大学、北京大学职业经理培训中心等单位兼任教授会会员、培训师、客座教授等职。
在一个半小时的聊天活动中,周士渊先生通过个人的坎坷经历,将他总结出的一套培养习惯的321法则与网友进行了分享。周先生认为,进行强有力的自我管理,使自己变得非常优秀关键就在于我们如何把好的观念、态度、方法和技巧变成我们的“习惯”。
怎样培养一个成功的习惯?在回答网友的提问中周士渊指出:习惯的三个要素是必要性、可行性、可操作性。必要性是指这个习惯对人生很重要,因此要有很大的动力去培养这个习惯;可行性是指你对这个习惯设计要很科学,很符合你的实际情况;可操作性是指一旦你确定要培养这个习惯,最好用日记或工作日志等方面把它记录下来,让它每天来监督和提醒自己,这样才很容易把这个习惯养成。培养习惯时最关键是在前三天一定要特别认真,一百分的认真,千万不要三天打鱼两天晒网;一位著名的教育家的名言“习惯仿佛像一根缆绳,我们每天给他缠上一股,要不了多久它就会变得牢不可破”。
聊天中有网友问到:一个好习惯的养成,将享用一生,但养成习惯的过程是痛苦的,如何快乐的持续这个过程?周士渊回答说:养成习惯的过程虽然是痛苦的,但一个好习惯养成,将是我们终生的财富。因此,短时间暂时的痛苦,又算得了什么?根据西方人文科学家研究,一个习惯的培养平均21天左右,只要我们认真的去做,就等于说我们吃了21天的苦,却得到的是一辈子的甜,这是一个很值得和很高效的事情。此外,任何一个习惯一旦养成,它就是自动化的,如果你不去做反而会感觉很难受,只有做了才会感觉很舒服。
“播下一个行动,收获一种习惯;播下一个习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运”。可见“习惯”贯穿着一个人的整个人生,包括成功或失败都与习惯的好坏有着紧密的关联。而对于人们常说的命中注定,周先生有着独到的见解。他认为“行动决定命运”是有一定道理的,因为我们要做许多事情,你所做的事以及你的行为,当然也就带来相应的命运。而命中注定就涉及到对“命运”两个字的理解:有人文科学家说,“命”是人生中不可改变的东西,是死的东西;“运”是像运动一样是可变的东西。对不可变的东西,我们肯定要承认要接受,但对可变的东西,我们就要下功夫,而习惯就是我们可以下功夫的东西。周士渊先生感慨地对大家说“一个人一辈子要真正幸福,就要有非常良好的素质,而良好的素质,是和习惯密切相关的”。在历时一个半小时活动中,周先生的精彩回答令在线网友感受颇深。在活动结束时,他还即兴为我们背诵了一段著名的演讲段落,作为一个演讲人,十几年来,每天坚持在晨练时反复背诵一些散文、演讲的段落,每次在外演讲结束时,他会从这些段落中选出一段,献给他的听众,这一次他给我们朗诵的是:“我有一个梦”,从他那极富感染力的朗诵中,让我们真切深切体会到了习惯的真正价值,它不仅是开启成功的钥匙,更是人生的快乐所在。
所谓“时势造英雄”,20年来中国经济高速腾飞,市场鏖战愈演愈烈,也不断造就了一批大款、经理、老板、董事长之类人物;所谓“不想当将军的士兵不是好兵”,在投身滚滚经济大潮奋力前游的众生里,有多少人怀着一腔成功的欲望和热血,直向“老板”彼岸?
所谓“态度决定命运”、“思路决定出路”,做一位成功的“老板”、“企业家”,是当今最富挑战性、最具刺激性、最显竞争性的职业之一。但是大浪淘沙见金,浪花淘尽英雄,想当老板,人人皆欲为之,未见得人人皆可为之。
有人结合多年品牌营销策划实战中与数位“老板”打交道的经历,从他们身上发现并总结出一些成功经验,谓之为“成功老板的8个好习惯”,希望能带来火爆市场里的一股凉风。
1．审时度势,敢为人先。
走在事情发生的前头,很多人在说,却很少人在做。大多数人是在各方面条件成熟或有利时才开始实施“宏图伟业”,也就是说,他们是根据市场的行情来判断、决定自己的行为。相反,一个真正“走在前头”的人在运作项目之前就先把能够成功的因素都考虑到了,然后再设计能使项目成功的方案,即使当时的条件还很困难。所以,要善于在没有竞争或竞争很少的时候,赶在别人之前发现并把握机遇,当然,对困难和挑战也要做好充分准备。
2．今日开张,何时倒闭?
这是一家大型民企,写在公司大门上的对联。在开始的时候就要想到结束,危机意识谁都会有,但真正放到心里的有多少呢?危机意识往往是企业文化的重要组成部分,而这部分重要文化基本上都是从企业发展之初建立起来的。很多人一旦小有所成,便喜欢好高骛远,心比天大,这并不是好事。因此要有明确的长远目标,再将长远计划分解,具体落实每一步的实施方案,稳扎稳打才能长胜不殆。
3．事有巨细,明确第一。
一定要保持长期的头脑清醒,最重要的事情应放在第一位。在设定目标时确定自己的原则,并充满激情的为实现既定目标而努力,工作的效率就会因此而提高,成功的可能性也会因此而增加。一旦出现比现行计划与目标更为重要的事情或机会,就要抓住、分析、解决,并为此做出最恰当的决定。(www.xing528.com)
4．客户员工,均需双赢。
不要以为“一锤子”买卖能够成就真正的品牌和长远的基业,更不要以为一个客户只会对当时的合作带来好处,应该争取让每一位与自己合作的客户都能取得良好的业绩,相信,这也是为自己今后的事业在“存钱”。当然,建立一个成功的企业,也是离不开员工的。不要以为加强内部的竞争会提升效率,不要以为保留一点部门之间的小矛盾更利于企业的管理,事实上这样只会减低员工的归属感和加大部门之间的冲突。而是应该结合每个员工的需要、能力和经验,去激励和协助员工实现为其规定的工作目标,并且强化完成目标以后的奖励机制。当客户与员工都知道与自己合作都有获胜的机会时,效益和效率自然就会提高。
5．理解别人,善于倾听。
只有先理解别人,然后才能被别人理解。许多人当上老板便喜欢将各级别的决策权揽在自己手中,喜欢事事左右下级的行为,这样也许增强了个人威信,但却极大扼杀了下级的创造性、能动性和自尊心。为什么许多老板常抱怨员工与自己不是“一条心”,其实问题很大程度上是因为员工的“空间”太小了。
好老板更要善于听取别人的意见,特别是在开始实施新项目时,别人的经验有助于你更好实现自己的目标,比如可以成立一个(品牌)、(营销)顾问委员会。
6．取长补短,协调合作。
有句话说得好:“聪明的人善于利用别人的智慧”。好的老板懂得如何将各有所长的人组成一个项目班子,使他们取长补短,协调合作,团结进取。道理很简单,当一群相互依赖、互为补充的人共同去完成一个具体的目标时,效率往往是最高的。
7．保重身体,健康生活。
保持良好的身体状态,才能拥有更多的革命本钱,有利于实现目标的事情就坚持做下去,遇到不利的事情就应该立即停下来,而不要坚持“超负荷”工作。
尽管每天会很忙,也要争取每天锻炼20~60分钟,比如有一位房地产老总,每天早上从自家别墅慢跑20分钟,司机开车在后边跟着,运动开了再上车去公司。或者每周末定期做大运动量的健身锻炼等。娱乐除了工作应酬或与家人、朋友相聚,不应过于沉浸。
8．博爱之心,广交良友。
好老板的最后一条好习惯为善于抽时间保持重要的个人关系,如书信、E－mail、打电话或登门拜访等。要懂得尽量多为别人做点事情就是在为自己的生命加分的道理(例如参加慈善事业、希望工程等),以培养良好的公众形象和生活涵养。
对内,工作日程不要安排得太满,留出适当的时间接触自己的员工,多关心员工的日常生活,并试着替他们解决一些问题,以增加员工与你的相互信任,把你当作可以真诚以待的朋友。
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