第五条 联席会议是重大专项的决策机构，省科技重大专项联席会议办公室（以下简称“联席会议办公室”）设在省科技厅。联席会议组建重大专项专家综合咨询评审委员会（以下简称“咨评委”）。每个重大专项成立推进工作组和总体专家组。
第六条 联席会议的主要职责包括：
（一）确定重大专项规划布局和年度启动专项；
（二）制定重大专项管理规定和配套政策；
（三）组建咨评委；
（四）听取重大专项年度实施计划及年度工作总结；
（五）对重大专项实施中的重大问题做出决策。
第七条 咨评委是联席会议的咨询机构，主要职责包括：对联席会议办公室起草的重大专项规划、实施方案、重大专项总概算和年度概算进行咨询评议，承担联席会议委托的其他咨询评议工作。
第八条 联席会议办公室负责重大专项综合协调、组织实施和整体推动，主要职责包括：
（一）组织编制重大专项总体规划和阶段性规划；
（二）起草重大专项实施管理的规章制度，研究提出重大专项组织管理、配套政策的建议；
（三）提出年度实施计划，组织起草重大专项实施方案（含总概算和阶段概算）、制定并发布申报指南。负责对各重大专项年度计划（含年度预算，下同）进行综合平衡；
（四）组织受理重大专项项目（课题）申请，组织专家评审。根据各推进工作组建议，统一下达立项通知，与项目（课题）承担单位签订合同（任务）书（含预算书，下同），落实资金安排；
（五）负责重大专项的统筹推进，督促重大专项推进工作组和总体专家组的工作；
（六）组织对专项及项目（课题）进行监测评估、总结验收和绩效评价，总结重大专项实施情况并上报联席会议；
（七）负责汇总重大专项各类信息，对重大专项实施中的重大问题，包括专项目标、技术路线、重大仪器设备概算、实施进度、组织方式等重大调整提出意见；(www.xing528.com)
（八）承担与联席会议成员单位、咨评委成员的日常联络、组织、协调和沟通工作；
（九）负责联席会议日常工作及联席会议交办的其他工作。
第九条 推进工作组是某一重大专项具体实施的组织协调机构，由牵头部门组建，同时建立多部门协调机制。主要职责是：
（一）负责组建总体专家组，结合专家评审结果，提出本重大专项项目（课题）的立项建议；
（二）负责对本重大专项项目（课题）的执行情况进行监督检查，指导督促本重大专项的实施；
（三）研究提出本重大专项组织管理、配套政策等建议，协调落实配套政策和支撑条件，推动本重大专项成果转化和产业化；
（四）组织编制上报本重大专项年度执行情况报告、总结报告等，根据实际需要提出实施方案、年度计划、任务、预算等相关内容的调整建议；
（五）负责本重大专项保密工作的管理、监督和检查。
第十条 各重大专项总体专家组，是重大专项的技术管理机构。总体专家组由推进工作组提名组建，配合推进工作组做好专项的具体组织实施工作，主要职责包括：
（一）开展相关技术发展战略研究、把握重大专项技术路线和方向，参与起草重大专项发展规划、年度申报指南等；
（二）对重大专项方案集成设计、项目（课题）衔接和单位协同、成果转化应用提出咨询建议；
（三）参与对重大专项项目（课题）的检查、评估和验收等工作等。
总体专家组设技术总师，全面负责重大专项总体专家组的工作，各专项可根据需要设技术副总师。技术总师、副总师应是本重大专项领域的战略科学家和领军人才，能够集中精力指导本重大专项组织实施。重大专项总体专家组成员应为本重大专项相关领域技术、产业、管理和金融等方面的复合型优秀人才。技术总师、副总师原则上不得承担重大专项项目（课题）。
第十一条 项目（课题）负责人负责统筹、协调、督促项目及下设课题（子课题）的实施和衔接，及时向推进工作组和总体专家组汇报项目（课题）进展情况或遇到的重大问题。
第十二条 项目（课题）牵头单位是课题及下设子课题的执行责任主体，应落实单位法人责任，强化内部控制与风险管理，按照项目（课题）合同（任务）书要求，落实配套支撑条件，组织任务实施，规范使用资金，促进成果转化，完成既定目标。接受指导、检查，配合做好评估和验收工作。
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