(一)有价值的创意原则
有价值的创意原则是指新创意能获得额外报酬。根据迈克尔·波特的竞争理论,企业的竞争优势要么来自比竞争对手更低的成本,要么与竞争对手形成显著的差异,而这种差异就需要创意去实现。成本领先战略空间有限,而差异化战略相对空间广阔一些。差异化是指尽力使产品至少在某个重要方面,比如产品设计、功能、质量或售后服务与竞争者的产品区别开来,从而获得竞争优势。这就要求增加投入,由此会导致成本上升,一般而言,其价格比实行成本领先战略的企业要高。关键在于差异化能创造价格溢价,且这种溢价超过了差异化所增加的成本。
有价值的创意原则主要应用于直接投资项目,此外还可应用于经营和销售活动。一个有创意的投资项目往往可以使创意者获得高额的回报,而重复现有的投资模式或别人已有的做法,顶多只能取得社会平均报酬率,这样只能维持而不是增加股东的财富。企业只有不断地创新,才能保持其竞争优势,从而使企业获得高额回报。
(二)比较优势原则
比较优势原则是指依据分工理论,认为专长能创造价值。所谓术业有专攻,企业和人一样,时间、精力、财力有限,你不可能什么都精通,所以想要赚到钱,你至少要在某一个方面比别的企业强,并依靠企业的强项来赚钱,这个强项就是企业的比较优势。比较优势原则要求企业把主要精力放在自己的比较优势上,而不是日常的运行上。建立和维持自己的比较优势是企业长期获利的根本。
比较优势原则的一个应用是“人尽其才、物尽其用”,一件事情,如果有人做得比我们更好,那我们支付报酬给他,让他代替我们去做这件事情,同时我们去做我们更擅长的事情,让其他人支付报酬给我们,企业也是一样。另一个应用是优势互补,不同的企业有不同的优势,如果对方的优势正是你所需要的,那么二者可以进行并购、合资等,使得各自的优势快速融合,并形成新的优势。(www.xing528.com)
(三)期权原则
期权原则是指在估价时要考虑期权的价值。期权是指不附带义务的权利,它是一种纯粹的权利,它具有经济价值。广义的期权不限于财务合约,任何不附带义务的权利都属于期权。期权的购买者能够要求期权的出售者履行期权合同上载明的交易,但是期权的出售者不能要求期权的购买者去做任何事情。在财务上,一个明确的期权合约通常是指按照预先设定的价格买卖一项资产的权利。有时一项资产附带的期权比该资产本身更有价值。
(四)净增效益原则
净增效益原则是指财务决策建立在净增效益的基础上,一项决策的价值取决于它和替代方案相比所增加的净收益。一个方案采纳与否,主要是看采纳了这项方案之后是否能够获得比其他替代方案更多的净收益。一个方案的净收益是指该方案现金流入减去现金流出的差额,也称为现金流量净额。某方案的现金流入是指该方案引起的现金流入量的增加额,某方案的现金流出是指该方案引起的现金流出量的增加额。“方案引起的增加额”是指这些现金流量是因特定方案发生的,如果不采纳该方案就不会发生这些现金流入和流出。
净增效益原则的应用之一是差额分析法,就是在分析某一项目的几个可选投资方案的优劣时,只分析它们有区别的部分,而省略其相同的部分。净增效益原则的另一个应用是沉没成本概念。沉没成本是指已经发生、不会被以后的决策改变的成本。沉没成本与将要采纳的决策无关,因此在分析决策方案时应将其排除。
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