许多营业外项目的发生在一定程度上与企业的管理水平有关联。如固定资产的报废损失、固定资产的盘盈盘亏，都与固定资产的管理水平有关。
如果企业的营业外收支中经常出现大量的此类支出，说明企业管理中存在着许多薄弱环节，这必然导致盈余质量的下降，因为这些薄弱环节还会在以后期间继续制约企业的经营和发展，降低企业的盈利能力。
（1）明确营业外收入内容。
营业外收入相当于国外的利得或非常收益，是指企业发生的与其生产经营无直接关系的各项收入，包括：
①固定资产盘盈。
②处置固定资产净收益。
③非货币性交易收益。
④出售无形资产收益。
⑤罚款净收入。
⑥无法支付的应付款项。
⑦教育费附加返还款等。
增加营业外收入，可以有很多手段，如剥离坏账，减免利息，国家税收的优惠或退税，一次性出让某个固定资产、无形资产或某个项目、某个子公司、某个参股公司的股权等等。比较常见的做法是，上市公司把一个劣质资产高价卖给关联方，获得一笔意外之财，从而大大提升公司的利润。出售、转让和置换资产（固定资产、无形资产、股权投资和存货等）是企业优化资产结构、实施战略重组的重要手段。但在会计上，由于技术的原因，如果这种出售、转让和置换作价不符合市场运作规则，它就可能作为报告粉饰手段，让营业外收入成为改变企业利润的最简单、最直接和最有效的方法。营业外收入是反映公司进行资产重组，转移利润的重要科目。而债务重组会给债务企业带来营业外收入。但这种收益是一次性和临时性的，如果企业不以此为契机改善经营管理、盘活资金、提高资金使用效果，即使其能一次性获得债务重组收益，也将仍然陷于财务困难的泥潭。
（2）明确营业外支出内容。
明确营业外支出相当于国外的损失或非常损失，是企业发生的与其生产经营无直接关系的各项支出，如：
①固定资产盘亏。
②处置固定资产净损失。
③出售无形资产损失。(www.xing528.com)
④债务重组损失。
⑤计提的固定资产减值准备。
⑥计提的无形资产减值准备。
⑦计提的再建工程减值准备。
⑧罚款支出。
⑨捐赠支出。
⑩非常损失、非正常停工损失。
赔偿金、违约金。
职工子弟学校经费等。
（3）分析营业外收支是否存在下列漏洞。
营业外收支可能存在下列漏洞：
①转移罚没收入，不作利润处理。企业在经济交往中，收取的赔款、罚金、滞纳金等各种罚没收入均应记入“营业外收入”账户，有的企业为了将罚没收入挪作他用，便虚挂往来账户如“其他应付款”中。
②转移营业收入，计入营业外收入。营业外收入不属于经营性收入，不交纳销售税金。而经营收入却应交纳销售税金。有的企业为了少交税金，故意将营业收入转为营业外收入进行核算。
③转移正常停工损失，计入营业外支出。按规定，由于水、风、雨等自然灾害造成的非常损失及非正常停工损失，应计入营业外支出。但有的企业为了控制利润水平，延期交纳所得税，便将正常的停工损失也计入“营业外支出”。如某企业年终对机器的设备进行保养、维修，在停工期间所支付工人工资及提取的福利费，所耗燃料、动力及应负担的制造费用共计20万元，企业全部作为非正常停工损失，直接记入“营业外支出”账户，使其对利润的影响额为20万元，对所得税影响额为6.6万元。
④提前报废固定资产，调整当年利润。据企业财务制度规定，固定资产盘亏、报废、毁损和出售的净损失，均应列作营业外支出。有些企业为了调整当年利润和少交所得税，将部分固定资产提前报废处理。
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