银行风险管理对银行经营的各个层面都有重要影响,贯穿银行经营管理的前中后台,具有以下基本职能:
(一)揭示和控制风险
风险管理为银行提供明确的风险信息,从而减少管理部门和业务部门对风险过多的疑虑,反而能促进风险的承担活动。在风险情况未知的条件下,即使实际盈利与风险一致,人们也常常会变得过于谨慎,阻碍了承担风险的决策。所以,风险管理并不是限制风险的承担,而是为揭示、衡量和承担风险提供所需的信息。
(二)增强竞争优势
风险将给未来带来成本,这些成本必须通过某种方式计算或衡量出来。忽视今天的风险,就等于忽视未来的潜在损失,等于放弃现在采取纠正和回避措施的机会。如同控制当前成本一样地来控制未来成本,实际上是对当前和未来收益的贡献。因此,风险管理是增强盈利性和竞争优势的关键因素。(www.xing528.com)
(三)为定价提供依据
金融产品定价主要受资金时间价值和风险溢价影响。对风险定价是建立在对风险的了解的基础上,不了解风险,便无法比较不同交易、不同客户以及不同业务部门之间的收益情况。没有风险定价,就无法让客户承担为预防银行未来损失所需支付的代价,故而这些成本就没有收益与之对应。因此,风险管理与定价决策之间存在着密切的关系,对风险的了解是制定合适的客户价格标准必不可少的一环,而且它是唯一能够对风险不同的客户实行差别定价的基础。通过衡量风险,银行可以了解风险的成本,并将其与其他营业费用作比较,从而实现经营策略由粗放式策略向以合理搭配资本和风险为中心的策略转变。
(四)为决策提供依据
风险管理是银行经营成功的关键因素,它对决策产生极为重要的影响。在决策过程的上游,风险管理的职责是对决策过程提供支持;而在决策过程的下游,风险管理主要负责对风险进行报告和规避。银行经营需要作出符合实际的决策,而对风险的了解是正确决策的基本要素。风险管理并非为整个决策过程设定公式化的模型,而是旨在为这一过程提供支持。
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