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保险机构成功抢占农村市场,实现高完成率

时间:2023-07-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:月均持证人力完成459.67人,完成率100.58%;月均长险举绩人力完成109.75人,完成率54.88%;季均有效人力完成159人,完成率64.37%;月均星级人力完成32人,完成率82.05%。抢占农村市场,积极争取政府支持,以计生保险、老年险为契机,有效地抢占了农村保险市场,克服疫情等客观因素,尽量将收费工作提前。

保险机构成功抢占农村市场,实现高完成率

【人保财险开平支公司】2020年,人保财险开平支公司实现保费收入7261.05万元,同比增长4.3%,完成年度计划的87.25%。其中,车险保费6136.78万元,完成年度计划的87.38%;非车险保费954.21万元,完成年度计划的84.22%;农险保费170.06万元,完成年度计划的102.45%。综合成本率为94.08%,同比上升5.41个百分点,其中综合赔付率为52.5%,同比上升5.94个百分点,综合费用率41.58%,同比下降0.53个百分点。全年实现报表利润404.53万元。面对经济下行的市场形势,大力拓展4S店、车商、二网等渠道业务,制定差异化费用政策,不断提升家用车占比。积极发挥地面电销团队作用,较好地把握家用车发展的主动权。加强政企互动,开创商非发展新局面。抓住精准扶贫时机,发挥自身优势,开办民生项目。先后签订《精准防贫保险协议书》和《水库移民补充住院医疗保险服务协议》,在维护原有业务的基础上,不断开拓新业务。巩固传统商非市场主阵地,积极联系走访企业,落实每一笔续保业务。同时紧盯区域内保源重点,多方面挖掘项目信息,积极跟进,深挖分散性业务潜力。推动交叉互动、车商渠道以及开展业务竞赛的方式集中展业,充分利用线上化工具,不断拓展驾意险、随车行李险、家财险等分散性业务发展。加强与政府部门沟通,加大市场摸底,提前谋篇布局,确保农村市场份额提升。加强农险合规管控,做好承保及后期理赔查勘工作,配合上级公司开展农险自查整改工作,确保合规经营。加强队伍建设,打造专业化团队。以集团公司“三定”改革为契机,推进内设机构改革,进行岗位竞聘。秉承“效益第一” 的理念,加强业务分析,把好入口关,筛选优质业务,剔除垃圾业务,将政策向效益险种、效益渠道进行投放。

(李楠)

人寿保险开平支公司】2020年,中 国 人 寿 保 险 开平支公司长期险首年标准保费 完 成1414.54万 元,完 成率76.88 %;首年期交保费完 成3962.76万 元,完 成 率93.79%;10年期及以上期交保费完成1646.33万元,完成率76.18%;保障型业务(10年期及以上)保费完成1008.29万元,完成率72.64%;短期险保费完成.1122.71万元,完成率92.17%;银邮代理渠道5年及以上期交保费完成69.8万元,完成率25.85%。月均持证人力完成459.67人,完成率100.58%;月均长险举绩人力完成109.75人,完成率54.88%;季均有效人力完成159人,完成率64.37%;月均星级人力完成32人,完成率82.05%。客户经理季均实动人力完成8人,完成率80%;绩优网点建设目标完成6个,完成率100%。在2020年度开门红战役中,开平支公司全市第一家率先超额完成开门红既定指标,完成保费2313.54万元,完成率188.1%。利用线上小交会、线上创说会助力业务、队伍双发展。建立星级荣誉体系,以星级人力指标为抓手,在激活团队的同时有效激活个人,确保相关指标的顺利达成。推进主管自主经营,以职场为单位,化整为零,岗组联动,助力营业部的达成。公司方案向自主化经营倾斜,向队伍建设倾斜,向夯实团队基础倾斜,从公司政策层面引导,实现全员作战。突出重点,拓展主要业务板块。抢占农村市场,积极争取政府支持,以计生保险、老年险为契机,有效地抢占了农村保险市场,克服疫情等客观因素,尽量将收费工作提前。依托网沙,打造销售新模式。成立汇鑫项目组,利用线上微沙和现场网沙打造销售新模式。推进防范化解重大风险攻坚战,守住不发生系统性风险的底线。(www.xing528.com)

(张占峰)

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