首页 理论教育 开平区烟草专卖局联合多部门加强打击网络烟草违法行为

开平区烟草专卖局联合多部门加强打击网络烟草违法行为

时间:2023-07-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:2020年,开平区烟草专卖局根据打假工作安排,责成稽查中队寻找网络案件线索,先后在开平区破获两起网络案件,抓捕违法当事人两人。区烟草专卖局联合公安、市场监管等部门,对快递企业进行密切监控,采取错时错峰检查、蹲点检查等方式,详细筛查物流快递单信息,锁定可疑单号,对高频次开展寄递业务的企业实行市场突击检查,严厉打击涉烟违法违规行为。

开平区烟草专卖局联合多部门加强打击网络烟草违法行为

【概况】2020年,开平区烟草专卖局(分公司)以“四员联动”为抓手,不断深化改革,精耕“活”的市场,推动经济运行向好发展。全年销售卷烟9931箱,销售额2.75亿元,同比增长8.64%。实现毛利6827万元,同比增长9.84%。卷烟单箱价2.77万元,同比增长8.72%。销售高端品牌421.51箱,同比增长28.23%。

【精耕“活”的市场】2020年,开平区烟草专卖局以“四员联动”为抓手,不断深化改革,增创新优势,培养技能型人才,把握主动权,全年共计销售卷烟9931箱,同比下降0.07%;销售金额2.75亿元,同比上升8.64 %;实现毛利6827万元,同比上升9.84%。卷烟单箱值2.77万元,同比增长8.72%。组织营销部门会议20次,全面开展小组建设。全年召开小组会议、小组活动各256次,配合小组处理违约客户13户,进一步提升小组粘性。通过客户拜访、小组微信群提醒等形式,告知、发布卷烟信息,培育高端卷烟和细支卷烟,全年共计销售高端品牌421.51箱,同比增长28.23%,其中高价位卷烟31.41箱,同比增长16.67%。累计销售细支卷烟1620.06箱,同比增长7.66%。加强客户经理日常岗位练兵,开展客户经理培训,不断增强客户经理业务水平。全年组织客户经理培训5次,有效提升了客户经理团队精神、工作规范和工作技巧。有一名客户经理在全省营销比武活动中取得较好名次。每月根据工作实际动态制订工作计划,落实各项工作细则,对工作标准、绩效指标实现可量化、可比化、可控化,激励客户经理提升工作质量。

【严格市场监管】2020年,开平区烟草专卖局根据打假工作安排,责成稽查中队寻找网络案件线索,先后在开平区破获两起网络案件,抓捕违法当事人两人。全年查处案件50起,同比增加46%。本辖区查获各类非法卷烟61.27万支,同比增加38%。案价59.9万元,同比增加61%。办理5万元以上案件4起,比2019年增加3起。2020年与其他单位联合办案查扣辖区外非法卷烟18.6万支,案值为10.71万元。区烟草专卖局联合公安、市场监管等部门,对快递企业进行密切监控,采取错时错峰检查、蹲点检查等方式,详细筛查物流快递单信息,锁定可疑单号,对高频次开展寄递业务的企业实行市场突击检查,严厉打击涉烟违法违规行为。推行“许可证标准化”,进一步推进“最多跑一次”改革。发挥专管员监督职能,做到“走一户,符一户”,全面整治“人证不符”“证址不符”等现象,引导零售客户自觉遵守烟草专卖法律法规

【创新“四员联动”】解决阻碍企业高质量发展的诸多问题,2020年4月,区烟草专卖局升级创新“四员联动”工作机制,进行资源重组,流程再造,通过将人员、线路、车辆等资源的整合,将部门与部门的对接转换为人与人的对接,进一步节约时间、人员和财务成本。“四员”及时沟通互动,针对卷烟购进量异常的零售客户及时进行跟踪、反馈,强化规范经营意识,市场管控力进一步提升,规范了零售商户的经营行为,确保卷烟市场稳定有序。通过“四员联动机制”加强专销双方在大户管控、价格监管、案件线索研判等方面的互通协作,进一步提升市场监管力度。(www.xing528.com)

【落实安全责任】2020年,区烟草专卖局把安全管理责任分解到部门,落实到个人,逐级落实安全责任。严格执行车辆使用规定,落实派车审批制度,突出驾驶员安全教育,严禁超速、疲劳、违章、酒后开车等违规行为,并加强车辆安全检查,及时发现隐患问题。全年组织驾驶员安全培训12次,全员安全培训12次,开展日常安全综合检查36次,举办消防知识讲座2次,开展现场火灾抢救演练1次,企业安全管理和员工安全意识明显得到加强。

疫情防控】2020年,面对如其来的新型冠状病毒肺炎疫情,区烟草专卖局要求各部门时刻关注最新疫情动态,督促员工坚持做好个人防护不放松,每日自觉测量体温,尽量不参加聚集性活动。对食堂采购食品严格查看来源地,对员工收取快递包裹做消杀处理。持续做好办公楼、公共区域、会议室、食堂等场所的日常卫生保洁、消毒和垃圾分类管理,确保专人负责、落实到位。

张江悦)

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈