企业堵塞“跑、冒、滴、漏”，提高生产和经营效益，降低管理费用的开支是一个重要环节。所以，多数企业对日常杂务的支出，比如办公用品以及其他低值易耗品的购买和支出都安排专人负责。目前对于以办公用品为代表的企业低值易耗品的经销，既有规模企业（一般纳税人），也有小规模纳税人，甚至还有临时经营者。而不同的经营者，由于其经营成本不同，其商品的销售价格也有所不同。因此，就给有关企业带来了成本核算和涉税风险方面的权衡问题。
案例2-4
小王是某公司的出纳员，同时负责日常办公用品的采购工作。为了贯彻公司的采购成本控制要求，她总是力求在保证质量的同时，争取最低的价格购买原料。2009年2月8日，小王又外出采购一批甲原料，她走访了四家生产同样产品的企业，其中有一般纳税人的A企业，小规模纳税人的B企业，享受免税待遇的C企业，以及经营甲原料的商业D企业。她通过调查发现，小规模纳税人B企业销售该产品的价格最低，比一般纳税人的A企业的价格要低15%，但是在购买时不能取得抵扣17%增值税的增值税专用发票。
恰在这个时候小王接到一个短信，说深圳某企业可以按开票额3%的价格提供增值税专用发票，并且承诺可以先提供发票，让对方到当地税务机关比对、论证，申报抵扣税款以后再付款。小王将此事向公司负责人刘经理作了汇报，刘经理认为不妨试一试，他认为：如果税务机关论证时不通过就不付款，企业也不存在什么损失。
于是小王与深圳某企业取得了联系，果然，对方在第三天就将公司所需要的增值税专用发票通过快递发过来了。刘经理签字以后，小王就到公司的财务科结账。从事内部管理的李会计并不了解前面是如何操作的，他见发票手续齐全，有关数据与入库单一致，于是就接受了这张发票。
当月李会计就按照正常程序做账，并到当地主管税务机关申报，这张发票也顺利过关。于是，小王经刘经理批准后，如期给对方支付了开票款。(www.xing528.com)
2009年2月8日～2009年10月8日，小王按以上方法通过深圳某企业开出增值税专用发票5份，合计金额450万元。
但是，2010年2月28日，当地税务机关接到举报，到该企业进行检查，对以上事实进行了处理。结果补税76.5万元，同时处以1倍罚款。
对这突然出现的153万元损失，刘经理无法从心里接受，但是又无法改变事实。于是对有关责任人进行了处理。刘经理认为：造成153万元损失的第一责任人是会计，所以，李会计当然受到辞退处理。对于这个问题，李会计也认为自己的工作没有做好，是咎由自取！
案例分析
该企业涉税问题的根源在哪里？这个问题实在值得人们去深思。目前销售发票的短信满天飞，其中既有真的，也有假的，但是没有一张是合法的。为什么不合法还有市场呢？关键就是利益的驱动和侥幸心理在作怪，说到底还是部分纳税人的法制意识不强！
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