《25个孩子1个爹》，是许多人都知道的一部电影；199个孩子1个爹，是发生在我们身边的一件真事。生活中的真事，有时比艺术上的创造更感人。
王家玉现年64岁，是当地的致富能手。他曾拥有过一个固定资产几十万元的工厂，被人称为百万富翁。但是他的五个孩子非常不幸，不是弱智就是残疾，相比之下最健康的小女儿，也是一个聋哑人。
孩子们的不幸，使他对那些无家可归的孤残儿童有着特殊的感情。他收养的第一个无家可归的孩子名叫潘典龙。
自从收养了潘典龙之后，王家玉家中的孤残儿童就一天天地多了起来。1999年，已经达到39人，到了他经济承受能力的极限。
可王家玉自己也没有想到，孤残儿童人数的增长依然处于失控的状态，附近的甚至外县的人们，纷纷把那些孤残儿童送到他的家中。到2001年，他家中的孤残儿童人数达到100人；2002年，增至154人；现在已是199人。
在孤残儿童人数增加的同时，王家玉的经济压力越来越大，原来的畅销产品也变成了滞销品。经济不景气的原因，除了市场的竞争之外，就是他把心放在了孩子们身上，分散了经营企业的精力。
食堂的师傅不断地提醒王家玉，随着孩子们人数增加和饭量的加大，满满的两大锅饭已经不够吃了，还要另外蒸上一些馒头才够吃。财会人员告诉他，由于积压产品太多，企业已经开始负债了。
王家玉急得睡不着觉，吃不下饭。他不忍心让这些孤残儿童再去捡垃圾吃，再去到处乞讨，再去过流浪的生活。他愁啊愁，一天比一天消瘦，还是想不出好办法。
2003年的洪涝灾害，使王家玉和收养的孤残儿童处境更加艰难。
大水淹没了仓库，振兴企业的资本毁于洪水之中，百万富翁变得一贫如洗。
老天连降暴雨，他怕房屋倒塌砸坏了孩子，只好用塑料布在院子里搭起了棚子，让孩子睡在棚子里。
孩子们面临断粮的危机。(www.xing528.com)
王家玉养不起孤残儿童，可又不想甩掉孤残儿童。他想，企业是不行了，眼下只能先救孩子。于是，他向面粉厂、向商店，到处借米借面。
为了这199个孤残儿童，他第一次找到了县民政局，希望能接收下这些孤残儿童。
尽管民政局没有接收下这199个孤残儿童，但送来了衣被和食品，并为孩子们办理了最低生活保障，彻底解决了孩子们的吃饭问题。压在王家玉心头的一块大石头终于落地了。
王家玉还有一个心愿，就是办个孤残儿童特殊教育学校，让孩子们有读书受教育的机会。自己办学校，可以节省学费、杂费，也可以解决上学路上的安全问题。其实，在收到五十多个孩子的时候，他就认识到，光给吃，不给教育，将来孩子们走上社会，就不能自立、自强。
王家玉办学校的想法，最早得到了两个人的赞同和支持：一个是县残联的侯树华，另一个是三十里铺中学的老校长孙学顺。
客观地说，他还不具备办学条件：教室是危房，师资和办学经费来源也是大问题，自然无法得到教育部门的批准。像“孤残儿童养育院”这块牌子一样，“孤残儿童特殊教育学校”的牌子也只能放在王家玉的办公室里。
他尽管有些无奈，还在为孤儿院和特教学校的合法地位而苦斗，但教育孤残儿童的事情决不能等到四平八稳才开始。
有了民政部门经济上的保障，再加上老校长和残联人士的大力支持，王家玉从附近请来了一些退休的老教师，按照国家正规教材为孩子们上起课来，并为聋哑儿童专设聋哑班。学校可谓有模有样。
王家玉除了期待政府帮助解决更多困难的同时，还在谋划引起社会各界的更大关注，使更多的人向孤残儿童献出爱心。等孩子们的生活、学习、教育一系列问题有了改善之后，他还要把精力投入到企业，重新盈利，继续出资办好救助孤残儿童的事业。
王家玉深有感触地说，从收养孤残儿童到为他们办教育，自己有四个想不到：一是想不到一下子收养了199个，二是想不到自己的产品由畅销变成了滞销，三是想不到自己从开始就处在了合情而不合法的尴尬境地，四是想不到自己60多岁了，未来的命运竟然和这199个孩子的命运联系在了一起……
大概谁也无法为王家玉的将来做出一个详尽而精确的预测，但是我们每个人都可以相信：在我们的国家，一个充满爱心的事业，一定会得到政府和群众更加有力的支持；一个充满爱心的事业，必将有一个美好的结局。
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