行政管理体系中除了对人的管理以外,另一项重要的管理对象就是对钱和物的管理。众所周知,在现今这个高度组织化的社会,无论是从事社会管理的政府,还是从事营利活动的企业,甚至一个家庭都离不开人力、物力、资金等要素的运转和支撑。当然,企业等以营利为目的的机构组织中,追求利润最大化是其终极目标,它代表了企业等组织努力实现的最终结果。而图书馆作为一个为社会提供信息服务的非营利性公共组织,其业务活动的目的不是追求利润,而是为社会提供一种公益性服务,其所拥有的财务资源只是实现最终目的的手段,利润本身并不是图书馆的最终目标。但即使这样,图书馆的财务资源管理仍然是图书馆行政管理工作中的一项重要内容。如何加强图书馆资金的管理、扩大图书馆资金来源的渠道、严格控制各项费用的支出、合理安排资金计划,从而使图书馆资金预算计划顺利完成,是保证图书馆正常运行的物质基础。
因此,所谓图书馆的财务管理就是在日常管理中遵循资金运转的客观规律,对图书馆的财务活动及其所体现的财务关系进行有效的管理。这里的财务管理活动包括资金的筹措和分配、制订财务计划和预算、设立专门的财务管理组织、实施财务计划和预算、进行财务监督的全过程。其目标就是控制图书馆的经济活动,提高经费使用的经济效益,维持图书馆良好的财务状况,为图书馆基础服务工作提供物质保证。
(二)图书馆运转资金的筹措
图书馆作为非营利的公益性服务组织,其运转资金主要依靠政府的投资。即使是大学图书馆的运转资金表面上看来源于学校的经费预算,但究其根源同样是来自政府对教育的投资。所以,图书馆的发展在很大程度上由国家财政投入的程度决定。当前,我国各种类型的图书馆都存在着经费紧张的现象,从而极大影响了图书馆的信息服务质量。如何在现有情况下,扩大图书馆运转资金的来源,又能保持图书馆作为非营利组织的公益性,这就要求在图书馆发展中,扮演幕后角色的财务管理发挥其应有作用,在资金筹措中为图书馆开辟新的途径,找到新的方法。
继续加强政府对图书馆工作的重视,提高政府对图书馆的投资力度。不断地强化政府对图书馆作用的重视,使政府认识到图书馆在现代文化生活中的作用和价值。(www.xing528.com)
加大图书馆宣传力度,吸收各方捐赠。捐赠一直以来就是图书馆获得物质资助的一种方式,主要以捐赠图书、期刊为主,金钱性质的捐赠并不是主流形式。图书馆如果想吸收各方的捐赠就要有计划和目的地向这几种类型的捐赠者进行自我宣传,宣传方式可以灵活多样,但态度要真诚,对吸收的捐赠的管理要公开、透明。
(三)财务预算管理
由于资金的有限性和支出需求的无限性,使得图书馆资金在分配过程中要在可能的支出目标之间进行选择,找出优先的支出重点,这对本单位的资金分配具有重要意义。因此,财务预算管理在图书馆财务管理中是一项重要工作内容。所谓财务预算管理指的就是图书馆对一定期间内取得及使用资金的计划。通过对预算资金的筹措、分配、使用所进行的计划、领导、组织、控制、协调、监督等活动。其目的是完成预算收支任务,提高资金的使用效率,控制财务风险损失,更好地履行自己的职能,优质高效地完成图书馆的任务。
图书馆的财务预算是一种权利规制管理,体现了以政府为主要出资者的管理者对资金获得者的权利授予与约束。尤其是图书馆作为非营利性的公益组织,其资金来源于国家财政拨款,为了更好地履行自己的职能,优质高效地完成图书馆的任务,图书馆应该接受国家、政府以及公众对自己的资金约束和监督。管理者应该认识到财务预算不等于一个简单的财务预测或计划,而是作为一部内部“宪法”,在图书馆中贯彻执行。
财务预算的关键在于预算编制,对于图书馆的预算编制来说,第一,需要根据图书馆的发展需要,确定具体的资金分配方案,要具体化、数量化;第二,应该综合、全面地考虑和分析图书馆发展中的可能变化,并以货币计划的形式具体、详细地反映出来;第三,坚持综合平衡收支、略有结余,尽量避免预算赤字;第四,应量入为出,根据财务具体情况安排支出。
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