【摘要】：在组织中，信息作为一种权力，它的重要特征体现在时间维度上。组织需要全员的协作，因而需要把信息同时传递给相关的成员，信息共享成为组织的最大红利。其实这本质上就是组织协同——为达成组织的目标而一起工作。“实时共享”是“实时企业”的必要条件。实时对信息的时间性有严格要求，如果决策的依据是过时的信息，就必然会导致严重的失误。
在组织中，信息作为一种权力，它的重要特征体现在时间维度上。信息社会的时代，信息的复制和传递成本极低，边际成本接近于零。因此，不考虑时间长短的话，能分享到信息并不稀奇。但是我们必须深刻地认识到，及时性是信息价值的一个不可分割的变量。组织需要全员的协作，因而需要把信息同时传递给相关的成员，信息共享成为组织的最大红利。
管理和决策，如同马拉松比赛一样，出发指令必须同时传达给所有选手，不然的话就出问题了。所有与某项业务流程有关的人员，都可以及时地从指定的信息源或数据库中，调用原始数据和加工处理后的信息，以应对瞬息万变的内外环境变化。(www.xing528.com)
任何岗位的员工都是根据同一个数据来源，不误时机地采取必要的决策和措施，提高企业的应变能力和竞争力。其实这本质上就是组织协同——为达成组织的目标而一起工作。多人协同的条件在电话、电报发明之前，需要在可视范围内“同时共现”。从历史发展的进程看，通信技术的进步很快就打破了“可视空间”的限制。互联网时代开启了同时信息共享和协作的新时代，这使得企业的实时共享信息成为可能。“实时共享”是“实时企业”的必要条件。实时对信息的时间性有严格要求，如果决策的依据是过时的信息，就必然会导致严重的失误。
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