打造高效竞争力的实时企业：建立企业神经系统

世界知名的IT咨询顾问公司Gartner早在2002年末，经过大量不同背景、不同学科的分析员长期的调查研究，总结归纳出一个对企业管理必将产生深远影响的业务概念RTE（实时企业）。Gartner将实时企业定义为：实时企业是一家通过使用最新信息来积极地消除其关键性业务流程中的管理与执行中的延迟，从而展开竞争的企业。简而言之，实时企业并不是一项技术，而是一种业务能力。

实时企业并不是指一个企业，而是指运营企业的理念。这个理念也可以说是一种企业文化、管理哲学。这个理念就是企业负责人和工作人员随时可以了解企业的竞争环境、物流、信息流、资金流的情况，并根据以前的经验，作出正确而快速的反应。实时企业理念的核心就是要企业建立一套“企业神经系统”。

不仅实时企业成为可能，超越企业界限的产业链甚至社会性实时共享而产生的协作也成为可能，2015年春晚的“抢红包”和“摇一摇”现象就是一个很好的例证。不知道这种情况会引发多少商业模式的创新，而企业可以尽收信息实时共享的巨大红利。(www.xing528.com)

一个组织的管理决策无论是前移还是后移，都基于充分、及时、有效的信息。智能技术能保证将决策所需的一切信息及时有效地富集到决策端，此时决策端将无所谓前后的问题。在组织中，决策由谁、依据什么来作出，最终都会演化为规则和惯例，成为组织文化的基础构成部分，并引导企业文化的变革。