【摘要】：要让激励达到最终的效果,除了要选择有效的激励方法之外,还需要采用相应的技巧才能收到最佳效果。(二)公平激励“不患寡而患不均”,因此,要保证激励制度的顺利执行,一定要做到不唯亲、不唯上、不唯己,只唯实,公平相待。在激励过程中,无论是奖励还是惩罚,都要公平公正,这样,才能使人感到心理平衡,心情舒畅,从而调动员工的积极性。
要让激励达到最终的效果,除了要选择有效的激励方法之外,还需要采用相应的技巧才能收到最佳效果。一般采用的激励技巧主要有以下四种。
(一)先教后用激励
在做某件事之前,要先打好基础,以得到他人的认同,往往会事半功倍。在施以激励之前,也必须先对人员进行启发、教育,使他们明白要求和规则,这样在采用激励方法时,他们才不至于感到突然,尤其是对于处罚就不会感到冤枉。所以,最好的管理方法是启发,而不是惩罚。
(二)公平激励
“不患寡而患不均”,因此,要保证激励制度的顺利执行,一定要做到不唯亲、不唯上、不唯己,只唯实,公平相待。在激励过程中,无论是奖励还是惩罚,都要公平公正,这样,才能使人感到心理平衡,心情舒畅,从而调动员工的积极性。(www.xing528.com)
(三)适时激励
适时激励就是要注意激励的时效性,当发现员工有突出表现或巨大进步时,采取当机立断的方式予以肯定,往往会促使后续行为的强化与超越。
(四)适度激励
激励标准有个适度性问题,保持了这个度,就能使激励对象乐此不疲地努力工作。反之,如果激励对象的行为太容易达到被奖励和被处罚的界限,那么,这套激励方法就会使激励对象失去兴趣,达不到激励的目的,所以说:“赏罚不中则众不威。”
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