【摘要】：(一)组织设计的含义组织设计是指对一个组织的结构进行规划、构造或再构造,以便从组织的结构上确保组织目标的有效实现。组织结构的设计必须根据组织的目标和任务及组织的规律和组织内、外环境因素的变化来规划,只有这样,组织机构的功能和协调才能达到最优化。组织设计一般包括以下三种情况。(二)组织设计的任务设计组织的结构是执行组织职能的基础工作,其任务主要是提供组织结构图和编制职务说明书。
(一)组织设计的含义
组织设计是指对一个组织的结构进行规划、构造或再构造,以便从组织的结构上确保组织目标的有效实现。
组织结构的设计必须根据组织的目标和任务及组织的规律和组织内、外环境因素的变化来规划,只有这样,组织机构的功能和协调才能达到最优化。否则,组织内的各级机构就无法有效地运转,也就无法保证组织任务和目标的有效完成和实现。
组织设计一般包括以下三种情况。
(1)新建的组织需要进行组织结构的设计。
(2)原有组织结构出现较大的问题或组织的目标发生变化,需要重新进行设计。
(3)组织结构需要进行局部的调整和完善。(www.xing528.com)
(二)组织设计的任务
设计组织的结构是执行组织职能的基础工作,其任务主要是提供组织结构图和编制职务说明书。
1.组织结构图
组织结构图是表示组织中纵向领导层次和横向职能部门分工与协作关系的基本框架图,能反映组织内部主要职能之间的职权关系。
2.职务说明书
职务说明书是对每个职务应当做什么工作及任职者的雇佣规范的规定。职务说明书要求能简单而明确地指出该管理职务的工作内容、职责、与组织中其他部门和职务的关系,要求担任该职务者所必须具备的基本素质、技术知识、工作经验、处理问题的能力等。
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