网络计划法及其重要性

网络计划法于20世纪50年代后期在美国产生和发展起来。这种方法包括各种以网络为基础制订计划的方法,运用很广泛。

(一)网络计划技术

网络计划技术的基本思路是,运用网络图的形式表达一个计划项目中各种活动(作业、工序)之间的先后次序和相互关系,在此基础上进行网络分析,计算网络时间,确定关键活动和关键路线;然后利用时差,对网络进行工期、资源和成本的优化,在实施过程中,通过信息反馈进行监督和控制,以确定计划目标的实现。

对网络计划技术的评价有以下几点。

(1)网络计划技术能清晰地表明整个工程的各个活动的时间顺序和相互关系,并指出完成任务的关键环节和路线。

(2)可对工程的时间进度与资源利用实施优化。

(3)可事先评价达到目标的可能性。

(4)便于组织和控制。

(5)易于操作,并有广泛的应用范围。

(二)网络图

网络图是网络计划技术的基础,网络图的绘制如图4-2所示,从中可看出以下几点内容。

1.网络图的构成

(1)活动(或作业或工序)。活动是一项需要消耗资源,经过一定时间才能完成的具体工作,网络图上用箭头“→”表示;箭线前后的结点进行编号,分别表示活动开始和结束。活动名称或代号一般写在箭线上方,而活动所消耗的时间或其他资源一般置于箭线下方。相邻排列的活动,前活动是后活动的近前(紧前)活动。

图4-2　网络图示意

(2)事项(或事件或结点)。事项表示两项活动的连接点,既不消耗资源,也不占用时间,只表示前一活动的开始、后一活动的结束的瞬间。

(3)路线。路线是网络图中由始点活动出发,沿箭线方向前进,连续不断地到达终点活动的一条通道,表示一个独立的工作流程。网络图中一般有多条路线,其中消耗时间最长的一条称为关键路线(用双箭线表示),它决定总工期。

2.网络图绘制的规则

(1)箭线般均指向右边,不允许出现反向箭头。(www.xing528.com)

(2)任一箭线的箭尾结点编号必须小于箭头结点编号;整个网络图中的编号不能重复,编号可以不连续。

(3)两个结点之间只能有一条箭线,如果有两项平行活动,则应用虚箭线保证此规则不被破坏。

(4)箭线不可交叉。

(5)网络图应只有一个起点和一个终点。

3.网络图的绘制步骤

(1)任务分解与分析:确定完成项目必须进行的每一项活动,并确定活动之间的逻辑关系。

(2)根据活动之间的关系绘制网络图(草图、美化图、结点编号)。

(3)估计和计算每项活动的完成时间。

(4)计算网络图的时间参数并确定关键路线。

(5)进行网络图优化。

4.网络图的优化

网络图优化包括三方面:时间优化,时间—成本优化;时间—资源优化。

(1)时间优化。

时间优化指在人力、物力、财力等基本条件有保证的前提下,满足最短工期要求——向关键工序要时间,向非关键工序要资源。可采取技术措施和管理措施达到时间优化的目的。可采取的技术措施有:流程再造、优化、规范,增加高效率设备,原有设备采用新工艺,以及提高自动化程度等。可采取的管理措施是将非关键工序的部分人力、物力抽调到关键工序。

(2)时间—成本优化。

时间—成本优化指缩短整个工期后,使相对成本最低。关键在于缩短费用率最低的工序时间。

(3)时间—资源优化。

时间—资源优化指整个工期时间的分配。要想实现目标,就要使用各种资源,包括时间资源、资金、人员、设备等,但资源总是有限的,而且资源是要占有成本的,因此如何合理地分配资源就成了计划工作的一件大事。这也是优化网络图的重要内容,在瞬息万变的当今社会,利用好了时间、资源,就可以抓住机会。