【摘要】:有了老板、产品和买卖,企业就可以往前走了,但是走的过程中逐渐发现,这个人是不健全的—高速飞奔的时候,人没有手非常容易摔倒,所以当一家企业年营业额超过3000 万元的时候,就要建立人力资源系统和财务系统了。图1-2管理系统构成当企业走到一定阶段,最重要的是两只手臂,即财务系统和人力资源系统。人力资源相关的绩效考核,其数据也依赖于财务数据,所以企业建立人力资源系统之前,要先建立财务系统。
很多企业老板都明白建设系统会给企业带来诸多好处,但是到底该建什么系统呢?这是很多人都想问的问题。
一家企业就好比一个人,人的头部相当于老板,管控着整个公司的战略,因此,头部就像战略系统。而人的身体就像产品系统,现在很多互联网企业的老板曾经都是产品经理,可见产品系统有多么重要。人的两条腿也非常重要,这两条“腿”一买一卖,分别对应着供应链系统和营销系统。有了老板、产品和买卖,企业就可以往前走了,但是走的过程中逐渐发现,这个人是不健全的—高速飞奔的时候,人没有手非常容易摔倒,所以当一家企业年营业额超过3000 万元的时候,就要建立人力资源系统和财务系统了。
换言之,人力资源系统和财务系统相当于老板的左膀右臂。当一个人逐渐长大以后,还需要一套体面的衣服,衣服就相当于品牌文化系统。有了这几大系统,企业就是一个完善的、真正的企业了(见图1-2)。如果没有财务系统、人力资源系统和品牌文化系统,企业将只是一个永远做不大的小微企业。
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图1-2 管理系统构成
当企业走到一定阶段,最重要的是两只手臂,即财务系统和人力资源系统。许多企业的老板刚开始时更关注营销、产品等,随着企业发展到3000 万元或5000 万元的规模时,就会发现财务系统与人力资源系统越来越重要,尤其是财务系统,是企业生存与安全之本。人力资源相关的绩效考核,其数据也依赖于财务数据,所以企业建立人力资源系统之前,要先建立财务系统。
财务系统能给企业带来的作用包括:第一,监控企业的运行状态;第二,保护公司和个人的财富安全;第三,有效管理企业的工具;第四,对外表达企业的窗口。
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