如何管理炼油生产中的特点

（1）炼油生产是装置流程生产。石油沿着工艺顺序流经各装置，在不同的温度、压力、流量、时间条件下，分解为不同馏分，完成产品生产的各个阶段。一套装置可同时生产几种不同的产品，而同一产品又可以由不同的装置来生产，产品品种多。因此，为了充分利用资源，在管理上需采用先进的组织管理方法，恰当安排不同装置的生产。

（2）炼油装置一般是联动装置，作为加工对象的液体或气体，需要在密闭的管道中输送，生产过程连续性强，工序间连接紧密。在管理上需按照要求保持平稳连续作业，确保均衡生产。

（3）炼油生产有高温、高压、易燃、易爆、有毒、腐蚀等特点，安全上要求特别严格。在管理上要防止油气泄漏，保持良好通风，严格控制火源，保证安全生产。

（4）炼油生产过程基本上是密闭的，直观性差，且不同原料的加工要求和工艺条件也不同。在管理上需要正确确定产品加工方案，优选工艺条件和工艺过程。(www.xing528.com)

（5）炼油生产过程通过高温加热使石油分离，经冷却后调和为不同油品或进一步加工为其他产品。在管理上必须保持整个生产过程的物料平衡，按工艺规定比例配料生产，同时还要组织好企业的热平衡，以不断降低能耗。

（6）炼油产品深加工的可能性大、效益高，且原料代用范围广。在管理上应采取现代管理方法，加强综合规划与科学管理，不断提高炼油生产的综合经济效益。

（7）不同的炼油厂生产的产品品种可能有所不同，但它们的生产过程特点是相同或相近的，它们的经济关系流是相同的。因此，可以采用统一的方法和模式来分析炼油厂的生产经营总体状况，制定企业的综合发展规划，指导企业生产。