各种交易方式与合同对评价指标的适应性分析

1.各种交易方式对不同评价指标的适应性分析

不同交易方式对各种评价指标不同状况的适应性是不一样的。如，工程项目内部依赖性特别强，即不同子项目之间的施工技术关系、施工组织关系的联系十分密切，对这种情况，若采用DBB交易方式，即将工程项目分成多个标，由多个承包商承包施工，则在施工过程中可能会出现较大的施工干扰，并引起争端和纠纷，项目业主方则要花费较大的精力和较高的成本去协调这种争端和纠纷。表9-12给出了不同交易方式对各种不同评价指标不同状况的适应性评价。

表9-12　工程交易方式对各种不同评价指标不同状况的适应性评价表

续表

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注 各种符号表示：★适应性好；△适应性一般；×适应性差；-不相关。

2.不同类型工程合同对不同评价指标的适应性分析

不同类型合同对工程项目的不确定性、技术难度、内部依赖性、建设工期，以及业主的项目管理能力具有不同的适应性。如，对十分确定、工期短的工程项目，一般采用总价合同；对不确定性较强、工期又较长的工程项目，一般较少采用总价合同，而是采用可调单价合同；对不确定性较强、工期又较短的工程项目，常采用固定单价合同。而对于十分不确定，又不能提供施工详图的工程项目，经常不采用单价合同，更不能采用总价合同，而是采用其他类型的合同。表9-13给出了不同类型工程合同对不同评价指标的适应性分析。表9-13中采用了工程项目交易模式适应性评价中的部分指标，因此，在具体评价时，可用合同类型的合理性来概括，并另要考虑到合同文件的完备性。

表9-13　不同类型工程合同适应性分析表

注 各种符号表示：★ 适应性好；△ 适应性一般；× 适应性差；— 不相关。