【摘要】：第2篇包括“企业标准体系构建”“标准的编写”“企业标准体系的评价与改进”共3章，涉及企业标准体系从设计构建、文件编制到试运行以及评价与改进的全过程。企业标准化工作的基本任务是制定企业标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督检查。运用这些标准，可以帮助企业建立和实施一套适合企业需要、持续有效、协调统一的企业标准体系。企业标准在企业内部具有强制力，是企业组织生产经营活动的依据。
第2篇包括“企业标准体系构建”“标准的编写”“企业标准体系的评价与改进”共3章，涉及企业标准体系从设计构建、文件编制（包括标准编写）到试运行以及评价与改进的全过程。
企业标准化工作的基本任务是制定企业标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督检查。企业标准体系系列标准是建立企业标准体系的依据，它为各种类型、不同规模企业的生产（服务）、技术、经营和管理活动全过程提供了全面、系统的标准化管理指导和要求。运用这些标准，可以帮助企业建立和实施一套适合企业需要、持续有效、协调统一的企业标准体系。
企业标准在企业内部具有强制力，是企业组织生产经营活动的依据。企业标准除引用相关国家标准、行业标准和地方标准外，还有大量的标准需要企业自己编写，尤其是管理标准和作业标准。标准具有特定的组成及结构，编写标准时应遵守制定程序和编写规则，遵守与标准制定有关的基础标准以及相关的保障标准。(www.xing528.com)
企业标准体系评价是企业不断改进和自我完善的有效方法，也是推动企业标准化工作不可缺少的重要一环，它对提高企业管理水平，实现企业标准化方针、目标具有重要意义。评价包括：企业自我评价（内部评价）和经标准化主管部门认可的评价机构的社会确认（外部评价、第三方评价）。通过对标准体系的评价、确认，企业可以发现生产、经营和管理各项活动中存在的不足和缺陷，并通过制定纠正措施和持续改进，进一步完善标准体系。
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