如何计算项目的综合单价？

分部分项清单费是由各清单项目的工程量乘以其综合单价后的总和。标底价或投标报价均在此工程量清单基础上,必须先计算出各项目的综合单价,再计算出分部分项清单费用。因此,综合单价的计算就成了计算标底和报价的关键环节。

综合单价的构成是完成一个规定计量单位所需的人工费、材料费、机械费、管理费和利润,并考虑风险因素。它的编制依据是投标文件、合同条件、工程量清单及定额。特别要注意清单对项目内容的描述,必须按描述的内容计算,这就是所谓的 “包括完成该项目的全部内容”。

综合单价的计算,应从综合单价分析表开始(见表7-4)。

表7-4　分部分项工程量清单综合单价分析表　单位：元

工程内容指该清单项目所综合的工程内容,按项逐一填写。例如某台干式变压器安装,由其清单描述：变压器安装、保护罩安装、基础型钢制作安装。其体现在分析表的工程内容栏中应为(见表7-5)。(www.xing528.com)

表7-5　某台干式变压器安装工程内容分析表

综合单价在参照定额计算价格时,表内的单位可按预算定额规定,此时的数量与实物工程量就不是一个概念了。这里的数量是指包括采取措施后的预留量,也就是预算工程量计算规则中规定的量。这个区别在配管配线工程中非常明显,预算量与清单中给出的量不是一个值,但在设备安装中看不出这个区别。在相关说明中说的安装预留度,按设计要求或规范规定长度,在综合单价中考虑,均按此处理。

综合单价计算表中的人工费、材料费、机械费均为表中的数量与定额基价的人工费、材料费、机械费相乘后得到的人工、材料、机械的费用,这部分就是通常指的直接费部分。这里用的定额可以是社会平均水平的,供中介做标底时的依据。报价人可以根据本企业的水平调整定额的消耗量(不一定非要有一套企业自己的定额)来计价。

分析表中的管理费和利润,编标底时可参考社会平均水平 (或以费用定额的有关规定数)计算。投标报价则应完全根据企业自身的管理水平、技术装备水平,在权衡市场竞争状况后,确定期望率来计算。