【摘要】：设计整体规划完成之后，便进入设计计划阶段。日程安排 产品设计的最终日期是产品制造完毕并经试运转后验收合格的日期。要以此日期倒计时安排各具体设计阶段的日程分配，并写出确定的“工作日程进度表”。表1.1-1 设计工作日程进度表确定日程安排时，应考虑工作进程中可能出现的各种不可预测因素或突发事件的影响，预留充足的时间余量。这样做可以避免设计工作出现的被动局面。
设计整体规划完成之后，便进入设计计划阶段。设计计划阶段的内容包括：
（1）确定基本技术规格 以设计规划阶段确定的大致产品规格为基础，制订出具体的产品基本技术规格，包括：机械的功能、技术参数指标、尺寸规格及其他要求的规格，并写出明确的“基本技术规格书”。
在制定技术规格时，应进行技术调研工作，反复推敲，既要考虑需要，也要考虑技术上实现的可能性，不能搞虚指标，以至于最后根本实现不了。
（2）日程安排 产品设计的最终日期是产品制造完毕并经试运转后验收合格的日期。要以此日期倒计时安排各具体设计阶段的日程分配，并写出确定的“工作日程进度表”。日程表的大致形式见表1.1-1。
表1.1-1 设计工作日程进度表
确定日程安排时，应考虑工作进程中可能出现的各种不可预测因素或突发事件的影响，预留充足的时间余量。各设计阶段的目标期限，应事先确定不超过日程安排期限的2/3，例如：草案图设计日程安排为30天，实际完成的目标日期应定为20天，留出10天余量。这样做可以避免设计工作出现的被动局面。(www.xing528.com)
（3）分配设计任务 分配设计任务时，要考虑设计者承担的工作量及技术难易程度，特别是设计者的技术能力水平及素质等个人状况，充分发挥每个成员的主观能动性，确保每个成员所承担的任务能按时或提前完成。
（4）费用预算 要具体考虑的内容包括：产品试制、试验的直接费用；人工费及其他间接费；机械加工设备、工具、夹具等的投资费；外购件及外协人员费。总费用应为上述各费用总和，而且还应有余量，并考虑超过预算时如何解决。
设计计划阶段的内容如图1.1-1所示。
图1.1-1 设计阶段内容
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