焊接企业的质量管理体系简介

焊接产品和其他产品或服务一样，为了使产品质量控制在要求的水平之内，不仅要对产品生产过程和产品本身进行质量检验，还要对生产产品组织（生产企业）的人力资源、技术装备、设施资源和质量保证体系文件及运行情况进行评审或审查，这样才能从源头上控制产品质量。焊接产品质量管理体系包括3个方面的主要内容，即企业资质及业绩水平、人力资源及技术装备资源水平、质量体系文件及其运行状况。

1.企业资质及业绩水平

生产焊接产品的企业，其生产的产品是否在其企业资质及经营业务范围之内，要进行检查审核。该企业过去是否有生产该类焊接产品（如一、二、三类压力容器，压力管道）的业绩等，都要进行核对审查，只有符合国家有关法规的规定并有该类产品的生产许可证才能进行生产。

2.人力资源及技术装备资源水平

从事焊接产品生产的组织（如企业），不仅企业资质、经营范围要合法，而巨质量检验人员、焊工、无损检测人员等都要有专业资格证书，并满足生产需要才可进行这类焊接产品的生产，如压力容器和压力管道的生产。(www.xing528.com)

在技术装备上，根据焊接产品生产的需要，技术装备必须满足相应的要求，如电焊机、起重设备、热处理设备、无损检测设备、试压设备、理化试验检验设备、计量检定设备、施工生产车间或场地等，其数量和技术水平均能满足需要，设备完好巨能正常使用，才可以生产这类焊接产品。

3.质量体系文件及其运行状况

为了使企业生产的产品质量受控，企业必须建立完善的质量管理体系并达到正常运行。质量体系文件包括质量管理手册、程序文件、管理制度、作业文件、通用工艺等。这些文件建立的是否符合企业实际并巨符合国家行业的标准、规范或规程、规定的要求，质量控制机构、质量控制环节和质量控制点是否得到有效控制，整个质量体系是否运行正常等，都要在焊接产品生产之前进行认真核查和评审，如果所核查和评审的内容不符合有关焊接产品生产的要求，则不能保证焊接结构质量。