（1）劳动定额的制定范围
凡能计算考核工作量的工种和岗位均应制定劳动定额。
（2）劳动定额的形式
1）时间定额（工时定额）的组成。
①单件时间（用Tp表示）。单件时间由以下几部分组成：
a）作业时间（用TB表示），直接用于制造产品或零、部件所消耗的时间。它又分为基本时间和辅助时间两部分，其中基本时间（用Tb表示）是直接用于改变生产对象的尺寸、形状、相对位置、表面状态或材料性质等工艺过程所消耗的时间，而辅助时间（用Ta表示）是为实现上述工艺过程必须进行各种辅助动作所消耗的时间。
b）布置工作地时间（用Ts表示），为使加工正常进行，工人照管工作地（如润滑机床、清理切屑、收拾工具等）所需消耗的时间，一般按作业时间的2％～7％计算。
c）休息与生理需要时间（用Tr表示），工人在工作班内为恢复体力和满足生理上的需要所消耗的时间，一般按作业时间的2％～4％计算。
若用公式表示，则
Tp＝TB＋Ts＋Tr＝Tb＋Ta＋Ts＋Tr
②准备与终结时间（简称准终时间，用Te表示）。工人为了生产一批产品或零、部件，进行准备和结束工作所需消耗的时间。若每批件数为n，则分摊到每个零件上的准终时间就是Te/n。
③单件计算时间（用Tc表示）。
a）在成批生产中
Tc＝Tp＋Te/n＝Tb＋Ta＋Ts＋Tr＋Te/n
b）在大量生产中，由于n的数值大，Te/n≈0，即可忽略不计，所以
Tc＝Tp＝Tb＋Ta＋Ts＋Tr
2）产量定额。单位时间内完成的合格品数量。
（3）制订劳动定额的基本要求
制订劳动定额应根据企业的生产技术条件，使大多数职工经过努力都可达到，部分先进职工可以超过，少数职工经过努力可以达到或接近平均先进水平。
（4）制订劳动定额的主要依据(www.xing528.com)
1）产品图样和工艺规程。
2）生产类型。
3）企业的生产技术水平。
4）定额标准或有关资料。
（5）劳动定额的制定方法
1）经验估计法。由定额员、工艺人员和工人相结合，通过总结过去的经验并参考有关的技术资料，直接估计出劳动工时定额。
2）统计分析法。对企业过去一段时期内，生产类似零件（或产品）所实际消耗的工时原始记录，进行统计分析，并结合当前具体生产条件，确定该零件（或产品）的劳动定额。
3）类推比较法。以同类产品的零件或工序的劳动定额为依据，经过对比分析，推算出该零件或工序的劳动定额。
4）技术测定法。通过对实际操作时间的测定和分析，确定劳动定额。
（6）劳动定额的修定
1）随着企业生产技术条件的不断改善，劳动定额应定期进行修定，以保持定额的平均先进水平。
2）在批量生产中，发生下列情况之一时，应及时修改劳动定额。
①产品设计结构修改。
②工艺方法修改。
③原材料或毛坯改变。
④设备或工艺装备改变。
⑤生产组织形式改变。
⑥生产条件改变等。
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