机电排灌站技术经济指标考核目的

总的目的是为了加强经营管理，把考核标准具体化，把管理工作科学化，下决心摆脱水利单位长期存在的，不计成本，不讲经济效果的“大锅饭”、“行政命令”的落后管理状况。

管理工作要讲科学，要有严密性，为此要提出一些能够衡量管理水平的科学数字依据。“大致上”、“差不多”、情况不清，数据不准，不负责任的搞法，对管理工作是十分不利的，管理工作是无法搞好的。

从国民经济各个部门比较来看，水利部门管理工作是比较粗放，科学性、严密性、计划性，是比较差的。必须学习工业管理上的长处，取人之长，补己之短，改进自身的管理工作。但是机电排灌有它的特点，例如生产季节性，工作不稳定性，泵站数量多，分散安装，带来复杂性等，因而不能照抄照搬工业部门经济管理办法。而只能参照别人的经验，结合自己的实际情况，提出切合我们实际的技术经济指标，考核指导我们行业的管理工作。(www.xing528.com)

当然，提出技术经济指标来考核经营管理工作的好坏、水平的高低，并不能把这些技术经济指标看成唯一的依据。即使提出比八项指标更多一些数字指标也还是不能完全表达机电排灌经营管理工作的全部内容，特别有某些要求是不便用数字表达的。例如“安全生产，适时排灌”，在八项指标中表达得就不明确。所以，考核经营管理，八项指标只是主要依据方面，而不是全部依据。如何使提出的技术经济指标更加完善和合理，正是我们要探讨的内容。