投资估算及其要点

投资估算是在对项目的建设规模、产品方案、工艺技术及设备方案、工程方案及项目实施进度等进行研究并基本确定的基础上，估算项目所需资金总额（包括建设投资和流动资金）并测算建设期分年资金使用计划。它是项目投资决策的重要依据，是技术经济分析和评价的基础资料之一。在编制项目建议书、可行性研究报告都需要考虑投资估算的问题。

（1）项目总投资

项目总投资指项目建成及投入生产，并连续运行所需的全部资金总和。它是考核项目建设投资效益的依据。

总投资 =基本建设投资 +流动资金 +建设期借款利息

①基本建设费：主要由工程费用（生产设施、辅助项目、公用工程项目等），及项目征用土地费、拆迁补偿费、勘察设计费等与项目有关的一切费用。

②流动资金：企业进行生产和经营活动所必需的资金，包括贮备、生产和产品资金三个部分。

③建设期借款利息：基建投资在建设期的贷款利息，该部分利息不列入建设项目的设计概算，不计入投资规模，但作为考核项目投资效益的一个因素。

（2）产品成本估算

产品成本是判定产品价格的重要依据之一，也是考核企业生产经营管理水平的一项综合性指标。年产品成本包括如下项目费用累加。

①原材料费：包括原料及主要材料、辅助材料费用。材料价格指材料的入库价，包括采购价、运费、损耗在内。

原材料费 =消耗定额×该种材料价格×年产量

②燃料费用：燃料费用的计算方法与原材料费用相同。

③动力费用：包括照明、电动机及一切操作设备的动力消耗费用。一般情况下，实际电力供应量应为需要的1.1～1.25倍。电、水、蒸汽、燃料的成本约占总成本的10%～20%。(www.xing528.com)

动力费用 =消耗定额×动力单价×年产量

④生产工人工资及附加费：工资附加费是指根据国家规定按工资总额提存一定百分比的职工福利费部分，不包括在工资总额内。因此，生产工人工资估算出总额后，应再增加一定百分比的工资附加费。

⑤车间经费：间经费为管理和组织车间生产而发生的费用。

车间经费 =车间折旧费 +大、中、小修理费 +车间管理费

⑥企业管理费：企业管理费为企业管理和组织生产所发生的全厂性的各项费用。一般按商品、产品、车间总成本的比例分摊于产品成本中进行估算。企业内部的中间产品或半成品不计入企业管理费。

企业管理费 =车间成本×企业管理费百分率

车间成本 =原材料费 +燃料费 +动力费 +生产工人工资及附加费 +车间经费-副产品费

⑦销售费用：销售费用指销售过程中支付的各项费用，包括产品运输费、广告费、推销费、销售管理费等。

销售费用 =产品销售额×销售费用百分率

或

销售费用 =（车间成本 +企业管理费）×销售费用百分率

以上各项相加就构成了产品的生产成本，通常称为工厂完全成本或销售成本。