可行性研究工作内容分析

项目建议书批准后，项目建设单位应组织有关专家成立研究团队，开展项目可行性研究。或采用公开的竞争性招标方式，将可行性研究工作委托给有能力的专门咨询设计单位，双方签订合同，由专门咨询设计单位承包可行性研究任务。研究团队组成包括有工业经济、市场分析、工艺、设备、土建、财务及管理等方面的人员，并根据项目的需要邀请其他的专业背景的技术人员参加研究工作。

承担可行性研究的单位或专家组，应获得项目建议书和有关项目背景资料、批示文件，了解项目单位的意图和要求，制订详细的工作计划，开展可行性研究工作，编制可行性研究报告。

根据项目复杂程度和实际情况，可行性研究可分初步可行性研究和可行性研究两个阶段。一般建设项目只进行可行性研究即可，而重大项目则要分成预可行性研究和可行性研究两段进行。塑料厂建设项目根据生产的品种、规模、投资的大小等具体情况而定，其主要内容应包括以下几个方面。

（1）市场情况调查

市场调查首要任务就是弄清市场需要什么产品，国内市场需要什么，国际市场需要什么，所需产品规格、质量标准如何，需求量有多大，这些需要是近期的还是长远的。市场调查不仅要了解目前情况，还要从人们生活水平和生活方式的变化，社会需要的趋势等方面进行科学的预测。在了解市场需求情况的同时，还需要调查供给情况及发展趋势，了解拟生产产品的现有生产厂家，生产能力，产品质量及成本，地方分布，了解正在建设的生产厂家，预计达到的生产能力等详细的信息。根据市场供、求情况考查拟建厂产品方案和生产规模的合理性和可行性，并提供比较可靠的数据资料，为产品方案和生产规模的最后确定提供依据。

（2）原料情况调查

原料是生产的基础，没有原材料的保障，再有市场的产品也不可能生产，因而生产该产品的工厂建设项目也就不具备可行性。因此，仅仅从市场调查结论考虑产品方案和生产规模是不够的，还必须考虑原料供给情况。弄清拟投产产品生产需用到那些原料，主辅原料的种类、规格，是否有可替代的其他原料，产品对原材料性能指标有何要求，原料来源、可供数量、价格等市场资料。

（3）生产技术、设备情况调查(www.xing528.com)

在通过产品及原料市场的调查分析，确定了产品方案和生产规模之后，还要考虑生产技术的可行性和设备情况。了解产品可用哪几种方法生产、各有什么特点、拟建厂选用哪种生产方法，该方法的工艺技术是否成熟，对设备有何要求、设备来源能否保证等，通过对以上情况的调查分析，考查拟建项目的合理性和可行性。生产方法简单，技术成熟先进、设备来源可以保证，则说明该项目是可行的，在保证可行的同时还要注意其合理性，即根据产品要求恰当地选择生产方法，尽量节约投资和生产费用，提高经济效益。

（4）建厂条件考察

建厂区域是否具备建厂条件也是项目可行性的一项主要因素。可行性研究阶段应对建厂区域的地质、气象、水源、交通等建厂条件逐一考查。

建厂条件的考察主要考虑经济合理性。虽然条件是可以人为创造的，从这一点上说无论在何处建厂都是可行的，但是如果在条件很差的地方建厂，势必要花费大量的人力、物力和时间去创造建厂条件，使工程造价大幅度提高，是不经济的。因此，具备一定的建厂条件是保证项目经济合理所必需的，不具备建厂条件的工厂建设项目应予否定。

（5）社会效益和经济效益分析

工程项目可行性研究的最后结论是在调查研究的基础上通过分析做出的，其中最主要的是社会效益和经济效益分析。对各项调查所得信息资料进行指标分析，预测工厂投产后的社会效益和经济效益，并据此对工程项目的可行性和合理性做出肯定或否定的结论，是可行性研究的最终目的。

工厂建设可行性研究的基本内容是相互制约，相辅相成的，市场需求决定产品，产品对原料提出要求，生产工艺和设备则必须同时满足产品质量和原料性能的要求，原料、设备的价格，产地，建厂条件又直接影响着工程的投资、产品成本和建成后的经济效益。因此，在进行可行性研究时必须做到深入调查，认真分析，综合权衡，以认真负责的态度对工程项目的合理性和可行性进行科学的论证。