施工现场管理的重要性与实践

1.合理规划施工用地

根据施工项目的特点合理规划,保证场内占地合理利用。当场内空间不足时,应会同建设单位按规定向城市规划管理部门和公安交通部门申请,经批准后使用场外临时施工用地。

2.合理布置施工总平面图

布置施工总平面图的目的是要对施工现场进行科学规划,以合理利用空间。进行总平面布置时应按照施工步骤、施工方案和施工进度的要求,对临时房屋建筑,临时预制加工场、材料仓库、堆场、大型机械、消防设施、临时用水、电、动力管线和道路及进出口等做出合理的规划和布置,为进行有节奏、均衡连续施工提供有效的活动空间。但由于施工现场极为复杂,不同的施工阶段,施工需要不同,因此现场的平面布置应是动态的,要随着施工的进展和变化情况进行调整。

3.加强施工现场的管理和质量检查(https://www.xing528.com)

建立施工现场的管理组织,按专业、岗位、分区实行责任制；建立健全现场规章制度和实施办法；做好施工调度工作,综合分析发现的问题,及时提出解决措施；建立完整的质量保证体系,按照工程设计要求和国家有关技术规定,对施工过程的各个工序进行质量检查工作,避免不合格产品进入下道工序。

4.建立安全与文明的施工现场

安全生产是现场施工的重要控制目标之一,也是衡量施工现场管理水平的重要标志。它的目的是在实现工程质量、成本、工期等目标的同时,保护施工现场的人身安全和设备安全,减少和避免不必要的损失。现场安全管理的重点是控制人的不安全行为和物的不安全状态,主要包括：安全教育、建立安全管理制度,安全技术管理；安全检查和安全分析等。文明施工是指按照有关规定的要求,使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。一个文明的施工现场有着重要的社会效益,建立文明施工现场有利于提高工程质量和工作质量,提高企业信誉。因此,必须重视现场的文明施工,做到制度健全、责任落实、奖惩分明。