研究成果成功运用于苏布雷水电站工程，产生了较大的经济社会效益。
（1）枢纽布置改变将使微型电站、泄洪闸室整体右移，以至更加靠近主电站厂房这一管理运行维护中心，在满足枢纽发电、泄洪、生态等功能不变的前提下，不但输变线路、通信线路、油气管路、通行道路等更加缩短，投资减少，而且方便了运行、维修等管理。
（2）所有重要的枢纽结构物几乎全部位于右岸，与混凝土施工有关的临建设施可以全部集中布置于右岸。厂房及尾水开挖的石方料可用于骨料系统生产，生产出来的骨料可用于混凝土拌和系统，拌制的拌和物可就近用于混凝土建筑物施工。取消了左岸的HZ90拌和站、前方试验室的修建，避免了骨料、混凝土的远距离运输，也减少了左岸土石坝反滤料、排水料、过渡料的远距离运输。
（3）重要的施工作业及劳动力资源、设备资源都集中在右岸，有利于“进点建家”，生活区、办公区、设备停放与维修厂、材料仓库及堆场等的改进和道路布置的优化，减少了通往左岸的3号道路修筑及左岸生活营区布置。
（4）枢纽布置上溢洪道右移使得集中配置资源成为可能。改变了施工资源左、右岸分散布置的低效率模式，加快了资源调配效率，减少了资源的超额备用，减少了辅助系统（加油系统、修理系统、配件仓库）、辅助工作（洒水除尘、道路维护）的设备配置。
（5）通往左岸7.2km的3号施工道路，推迟2年修建，相应的征地工作推迟2年，2年内沿线的经济作物将产生经济效益，争取了时间和当地政府进行谈判。3号道路由于运输量减少，修建标准降低，通过将改由当地政府修建，规避了征地困难，阻工工期延误等施工风险，并减少了对人力、物力资源的需求量。(www.xing528.com)
（6）方便施工。围堰石料来源可利用右岸主厂房、尾水渠开挖料，（原设计围堰需从左岸石料场开采，运距10km）；营地、生产设施、火工材料库等均在右岸，施工方便；取消了原方案所设置的跨河桥（浮桥）一座，新修公路若干。
（7）节约工期。进场方便带来的工期节约（主要为左岸3号道路征地及修路修桥时间资源调配效率提高）。
（8）提前发电。合同约定工期，一期35个月（2013年12月至2016年10月），二期6个月（2016年12月至2017年5月），微型电站机组预计2018年5月12日发电；实施进度，一期23个月（2013年12月至2015年10月），二期6个月（2015年12月至2016年5月），微型电站机组预计2016年11月25日发电。
（9）右移后的溢流坝及右岸主坝使用的4号施工便道距坝轴线80m，未深度改变移民安置计划。原担心工程开工后会对Kouamékro村及ferme养鸡场造成影响，通过施工精细管控并未要求业主提前对Kouamékro的村民进行移民安置，未造成移民提前安置或导致额外费用。
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