设计优化：EPC项目管理的关键步骤

（1）设计优化是EPC项目管理的首要工作。EPC工程总承包模式下的设计优化工作是项目合同签约后项目管理的首要工作和关键程序，是一种典型的高层次知识管理实践活动，应在项目经理或项目总工程师全面负责、施工与设计单位总部项目管理职能部门管理指导，以及相关行业专家参与下进行，不可或缺和消极对待，也不可例行公事、草草应付。尤其是项目设计报工程师批准前的设计优化工作，多涉及全局性的设计优化，此时的优化工作牵涉面广、优化效益高，但也面临项目组建时间短、工作量大、管理千头万绪，设计方案不确定势必会影响到各方面工作全面展开等问题，尤其需要排除干扰，坚定信心，从设计开始做好方案设计、初步设计阶段的设计优化工作。设计优化不仅带来直接的良好工期效率、经济效益，而且对于促进相关人员熟知设计意图、洞悉工程重难点、增加协同效率、加快工程进度等都具有重大意义。

（2）设计优化需要全方位、全过程、全员参与。EPC工程总承包模式下的设计优化工作宜分别对应各设计阶段的重点，采用全局性优化、局部优化和细部优化等全方位优化办法，贯穿于概念设计（方案设计）、基础设计（初步设计）、详细设计（施工图设计）各阶段全过程。全局性优化着眼于工程选址、功能确定、枢纽布置、结构选型、计算模型、施工分期、主导设备选型等，多在方案设计、初步设计阶段进行；局部优化着眼于结构体系、基础设计、材料选用、配比确定、辅助设备选型等，多在初步设计、施工图设计阶段进行；细部优化着眼于结构外形、分层分块、结构配筋、模板体系、支撑体系、施工工艺、管线布置、装修装饰等，多在施工图设计阶段进行。设计优化工作需要各阶段、各专业相关人员全员参与。

（3）优化设计的方法。优化设计一般是在设计阶段进行的，包括方案设计、初步设计、施工图设计阶段。优化设计的分类可分为方案设计优化、初步设计优化和施工图设计优化等；优化的内容有项目整体方案设计的优化、项目局部方案设计的优化、项目局部结构设计的优化等。

1）方案设计的优化。方案设计是由分析用户需求到生成概念产品的一系列有序的、可组织的、有目标的设计活动，它表现为一个由粗到精、由模糊到清晰、由抽象到具体的不断进化的过程，它通过设计概念将设计者繁复的感性和瞬间思维上升到统一的理性思维从而完成整个设计。方案设计是建筑设计中最为关键的一个环节，是一个极富有创造性的设计阶段，它是每一项建筑设计从无到有、由表及里的最具体化、形象化的表现过程。方案设计包括设计要求分析、系统功能分析、原理方案设计等过程，以解决建筑物的功能、布局和造型等问题。这一阶段设计主要是从分析需求出发，确定实现产品功能和性能所需要的总体对象（技术系统），决定技术系统，实现产品的功能与性能到技术系统的映像，并对技术系统进行初步的评价和优化。设计人员根据设计任务书的要求，运用自己掌握的知识和经验，选择合理的技术系统，构思满足设计要求的原理解答方案。

在方案设计阶段，需要进行优化调整的方面有建筑选址、建筑布局、轴线选择、建筑型式、道路交通、环境协调、分期施工等。

2）初步设计的优化。初步设计是方案设计基础上的进一步设计，但设计深度还未达到施工图设计的要求，小型工程可能不必经过这个阶段直接进入施工图设计。对于复杂的、大型的公共建筑和专业建筑，应通过初步设计解决以下问题：①优化及深化方案设计，考虑细部尺寸对电气、设备布置及其他专业的影响；②协调各专业进行技术设计，确定技术方案，如发电指标、给排水指标及相应的设备选型；③可以依据初步设计的成果进行设备材料的招标和采购；④出具设计概算。

在初步设计阶段，需要设计优化的工作很多，主要应做好以下工作：①做好总平面设计优化，合理布置主要建筑物和构筑物及公用设施，做好功能分区；合理规划生产物料运输路线和方式；保证外部运输及水、电、气供应顺畅等，以及其他外部协作条件的协调等；减少占地面积。②做好生产工艺设计，缩短工艺流程。确定合理的技术水平，包括建设规模、标准和产品方案、工艺流程和主要设备的选型。③合理规划主要原材料和电力、油料等能源供应。④做到生产与环境保护兼顾。⑤合理配置辅助设施和公用设施。⑥确定适当建设标准。

3）施工图设计的优化。施工图设计的优化是基础设计优化工作的延续，主要侧重于项目局部设计方案的优化和结构设计优化等。(www.xing528.com)

初步设计优化主要应做好以下工作：①核实初步设计确定的总平面、工艺流程及主要设备选型、辅助设施、公用设施、建设标准是否最优，能否进一步优化；②配套的辅助设备尽量选用标准设备、通用设备，兼顾生产运行中的保养和维修；③建筑物和构筑物设计要考虑当地习惯做法，尽量采用标准图和通用图；④材料的选用要考虑当地市场供应情况；⑤选择合理的建设标准；⑥充分考虑施工能力和施工方法；⑦结合当地预制加工能力，合理采用预制构件，尽量工厂化生产。

4）采取各种手段优化设计。设计优化工作要有一定的手段来保证，通常通过设计招标、方案竞选等措施优化设计方案。限额设计是优化设计中的一种方法。

5）技术与经济有机结合优化设计。设计优化包括两个方面：一方面是技术优化；另一方面是投资造价控制。这两个方面应该相互兼顾，处理好技术与经济的关系才能保证设计的优化，片面地强调技术先进或节约投资降低造价都是不正确的，要做到技术与经济有机结合。争取做到技术先进与经济合理统筹兼顾、经济效益与环境保护兼顾、建设标准与投资造价控制兼顾。

（4）设计优化的实现路径具有显著规律性。设计优化工作是一项高层次的知识管理实践活动，具有一定的规律可循。设计优化的实现路径：收集资料数据→熟悉合同条件及设计意图→分析原设计及图纸不利因素→寻觅优化目标空间→建立优化方案课题组→进行补充勘察与测量→制定验证试验及研究内容→结果的动态反馈及分析→优化的综合评价→征询意见建议→完善优化成果→预排后续项目。

（5）设计优化方案的优劣评价。设计优化方案的优劣涉及许多因素，可以从不同的角度来进行评价，其评价方法主要有两大类：一类是定性评价，另一类是定量评价。

属于定性评价因素的主要有：①工程功能满足情况；②有利生产运行，易于管理、方便生活的程度；③征地拆迁面积及占用时间多少；④建设成本回收时间或回收率；⑤施工流程的协调及对主体工程施工的影响；⑥满足防火、防洪、环保及保安方面的要求；⑦临建工程与永久工程结合情况等。

属于定量评价因素的指标主要有：①土石方平衡总体工程量和运输费用；②混凝土及钢筋、钢结构的工程量及费用；③主机及其附属设备费用；④征地拆迁面积和费用；⑤主要施工机械设备的费用；⑥临建工程建筑安装工程量和费用；⑦施工工期长短及其固定成本费用。