【摘要】：协会内部没有按照必要的职能分工设立相应的机构，除了有一个处理文字等辅助性工作的人员外，协会的日常工作几乎事无巨细都由秘书长一人负责处理，力量显得单薄。本文是几年来水电行业协会工作情况的一个简要回顾，鉴于水电行业协会是一个新生事物，尚在探索和完善过程中，随着浙江省农村水电行业协会的成立，相信这方面的制度创新会更进一步促进小水电事业的发展。
尽管浙江省水电行业协会已经取得了一定的成绩，但还存在不少问题，离真正的市场经济条件下的行业协会还有距离，主要体现在以下几方面。
1.独立性不强
行业协会作为联结政府与企业的中介组织，是独立的社团法人，既要独立于政府，又要独立于企业。这种独立首先是经济上和人事上的独立。现实中由于我国现行的体制性质，协会无法离开政府而单独活动，发展前景是好的，但发展的过程与我国的政治、社会经济等方面改革不可分离，依赖性很强。
2.功能发挥不健全
目前行业协会做的最多事情是呼吁电价、研究电价，大多数协会工作有点急功近利。一旦电价无虞，行业协会的存在还有没有必要？协会的其他功能还发挥不多等问题困扰着行业协会，笔者认为关键在于要提高人员素质和增加会员凝聚力。只有凝聚力增强，才能发挥出行业协会的整体功能。
3.内部机构不全
协会的良好运转主要靠秘书长等人的个人品格和个人能力。协会内部没有按照必要的职能分工设立相应的机构，除了有一个处理文字等辅助性工作的人员外，协会的日常工作几乎事无巨细都由秘书长一人负责处理，力量显得单薄。(www.xing528.com)
本文是几年来水电行业协会工作情况的一个简要回顾，鉴于水电行业协会是一个新生事物，尚在探索和完善过程中，随着浙江省农村水电行业协会的成立，相信这方面的制度创新会更进一步促进小水电事业的发展。
附表：
浙江省已成立的小水电行业协会
【注释】
[1]本文发表于《中国农村水电及电气化》2005年第2期，原题目为“制度创新促进行业发展”。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
