产品开发一般是生产企业委托设计公司或者自身的研发部门进行的,是一个从市场研究到产品设计、产品原型、测试评估,直到投入生产的系列过程。产品的开发可以是新产品的研发,也可以是对原有产品的改进和更新换代。市场变幻莫测,传统的生产型企业必须保有不断创新和推陈出新的精神才能立足市场。
产品的开发是一个极其复杂的过程,当中要经历很多阶段,并且科学性强,涉猎面广,因此必须按照一定的程序开展,一般来说需要经历以下几个阶段,如图4.1所示。
图4.1 童车开发设计流程
上述流程并不是串联的,有些步骤是并行的、迭代的和反复的。不同的项目,需要根据实际情况选用不同的开发设计流程。
1.确定设计任务,制定开发计划
当接受一项设计任务时,设计其实就已经开始了。
设计师必须很好地与制造商、客户沟通,确保理解设计需求。除了了解需要设计的内容以外,还应该明确的领悟设计目标。通常对于一个设计师来说,对于设计目标的理解程度决定了他的设计水平。
开发方法和程序决定了设计计划的制定,这里所给出的设计程序和方法并不是唯一和绝对的,因为设计的对象不同,随着设计情境的变化,设计的程序和方法也有所不一样。因此,开发的程序也要随这些因素的变化而变化。
2.设计调研
任何一个实际产品都不会是由设计师臆造出来的,每一个细小的设计都会涉及用户、市场、文化、技术、审美、商业等方面的因素。不同的设计不仅所涉及的领域不同,涉及的深度也会各不相同。因此,设计师必须认真对待设计调研这一过程,并且坚持目的性、完整性、准确性的原则,确保产品不会偏离市场的需求。
设计调研主要是研究儿童市场的竞争现状,企业的生产经营与管理,产品开发设计策略、流程与条件等,所应用的方法主要有询问法、查阅法、观察法等。
3.分析调研结果,明确设计目标(www.xing528.com)
通过前期的设计调研,手上就会有大量的资料和数据。但是,如果没有整理,这些资料就如同垃圾一般无用。很多时候,调研结果的分析是一件很费脑力和体力的活。但是,经过大量资料的收集和分析,能够缩小和细化设计师的目标,让接下来的设计变得更加有据可循。
4.概念设计
在进行大量的调研和分析之后,可以根据结果和目标开始概念设计,通常概念设计的手段可以是草图或者三维模型,这是设计师将想法不断具象的创造过程,具有直观、方便、低成本的优势。
5.方案评估
概念设计通常会出很多很多的方案,需要通过评估来从这么多方案中挑选出合适的方案出来进行详细设计。评估的方法很多,但核心思想是满足市场需求,同时成本要低。
除此之外,在设计界还有很多设计评估方法,但都是视项目需要而不同。例如,可以将设置的几个标准设置在坐标轴上,并且给出1~5个等级分数,每一项的满分为5分,起始为0分,最后各项分值组成的封闭图形的面积越大,则这个方案的综合评分越高。
6.确定方案并且优化
经过方案评估以后会提出修改意见,根据修改意见可以将这个选定的方案不断完善,从草图到工程模型,一步步的细化。
7.样机制作
当项目进行到这一步以后,详细的方案已经出来,但是这个时候还不能直接投产,因为所有的成果都只是在纸上或者计算机上,设计师需要进行小批量的样机制作来确定其实际效果是否理想,所以,样机制作是很关键的一步,如果样机制作以后有问题则必须返回到前面的步骤重新再来。
8.产品测试,投产
当产品样机确定无误以后,就可以开始实际的生产了,但是在投入市场前还必须经过相应的检验和测试,确保没有质量问题和安全隐患。每个行业都有每个行业的标准,产品必须严格遵循相应的产品和市场规范方可投产。
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