本文以小型水库的运行管理为对象进行经费测算，测算内容主要涵盖巡查人员薪资、运行管理台账编制（安全检测和安全检查）和日常简单的养护所需费用。为实现“小小联合”的集约化管理模式，测算单元以10个小型水库作为的一个物业化管理项目，小型水库维修养护工作（工程）量参照水利部《水利工程维修养护定额标准（试点）》（水办〔2004〕307号），物业化管理人员参照水利部《水利工程管理单位定岗标准》（水办〔2004〕307号），具体详见表1、表2、表3。
表1 小型水库单位负责、技术管理及财务与资产管理类各岗位定员（人）表
根据工程运行管理实际，小型水库运行管理人员中单位负责岗、财务与资产管理岗由水库管理单位人员负责。拟派物业化管理人员负责工程技术管理岗和工程运行与维护岗，满足持续强降雨或特殊工况运行时期每个水库确保1人巡查，其余时间由2～3人负责日常巡查，一个物业化管理项目拟派1人担任项目负责人（水利相关专业工程师及以上职称，负责处理运行管理过程中的技术问题）。
表2 小型水库工程维修养护项目工作（工程）量表
续表
小型水库维修养护工作项目工作量较小，工作琐碎，一般考虑按实结算（根据维护工作完成实际发票），一年内主要发生的运行管理项目为日常巡查、安全检查、库区水域保洁、植被绿化养护和运行管理台账编制，其余启闭设备和管理设施保养费用根据年度维养计划单独列算。
综上所述，根据全省平均工资收入水平，对一个物业化管理项目费用测算如表3所示。
表3 物业化管理项目费用组成表
工日费用按照《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》（计价格〔1999〕1283号）计取，巡查人员需具备水利相关专业中专及以上学历或具有相关工作经验人员，按初级专业技术职称人员计取，本次取500元标准计，项目负责人按中级专业技术职称人员计取，本次取700元标准计。根据《混凝土坝养护修理规程》（SL230-2015）和《土石坝养护修理规程》（SL210-2015），工日数为日常巡查，年度检查（汛前检查和讯后检查）和特别检查合计，日常巡查每月不少于1次，每次巡查需要1个工日，本次取2个工日标准计，年度检查每年开展2次，每次按3个工日标准计，项目负责人每月按3个工日计（含年度检查和特别检查时间），具体费用如下：
（1）外业：
巡查人员：3人×2工日/月×12个月×500元/工日/人+3人×2次×3工日/次×500元/工日/人=4.5万元； ①
临时聘用人员暂按2万元考虑；
项目负责人：1人×3工日/月×12个月×700元/工日/人=2.52万元。 ②
（2）内业：
4人×5工日×500元/工日/人=1.0万元。 ③
（3）会务费：(www.xing528.com)
安排两次会议，每次会议为期一个工日，参会人数按10人计取。
10人×2工日×700元/工日/人=1.4万元。 ④
（4）安全监测费：
暂按5 000元/个水库，具体以实际发生为准。
5 000元/个×10个=5.0万元。 ⑤
（5）设备设施维护费：
暂按5.0万元考虑，具体以实际发生为准。
（6）打印费：
暂按1万元考虑。
（7）培训费：
聘请2位高级技术专家开展培训。
2人×2工日×1 000元/工日/人=0.4万元。 ⑥
（8）预备费：
预备费暂按2万元考虑。
合计：4.5+2+2.52+1.0+1.4+5.0+5.0+1+0.4+2=24.82万元。 ⑦
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