工作前的安全分析步骤详解

1.概念

工作前安全分析就是在作业前，由作业负责人组织大家识别作业环境、场地、设备工具、人员，以及整个作业过程中存在的危害，从而提前制定防范措施，避免或减少事故发生的一种风险防控方法。

2.意义和作用

工作前安全分析的作用就是让参加作业的所有人员共同识别风险，共同研究制定风险的预防、控制与应急措施。同时，分析的过程也是大家主动参与的过程，互相提示的过程，作业前培训教育的过程。通过大家对风险辨识的参与，让大家带着任务、带着措施去施工，最大限度地减少工作的盲目性、不安全性，从而避免事故的发生。

3.流程及做法

工作前安全分析通常分为6个步骤：识别工作任务、划分作业步骤、识别每个步骤中的危害、评估每一危害的风险、研究制定风险防范措施、沟通与审批。

识别工作任务：就是明确要干什么，以前干过没有，都是哪些人干，有没有承包商参与，在什么时间、什么地点干，干活时用到哪些工具、设备等。

划分作业步骤：按工作顺序把一项作业分成几个步骤，每个步骤要具体而明确。步骤不可过细或过粗，过细造成繁琐费时，过粗造成风险遗漏。

举例：

“装封井器”步骤划分：连接专用绳套及索具→吊防喷器→坐防喷器→紧固螺栓→装辅助设施。(https://www.xing528.com)

识别每个步骤中的危害：识别每个步骤中存在的危害主要包括：以前发生过事故或出过险情中应吸取的教训，该步骤涉及的工具和设备存在的危害和隐患，以及与作业过程相关的人员（员工及承包商）带来的危害等。

评估每一危害的风险：每一位参与作业的员工都说出此项作业的风险以及产生的后果，对可能造成人员伤害、环境污染、财产损失的危害进行评估，确定出主要风险。

研究制定风险防范措施：针对评估确定出的每个风险，制定并采取相应措施，如吊装作业，要选择与被吊物匹配的吊索具、人员远离吊装物、使用牵引绳、专人指挥等；检维修作业，要拉闸断电、上锁挂签等。

沟通与审批：针对分析的结果，在全体参与作业人员中进行风险沟通，进行培训和指导，同时，针对大家反馈的意见，对有关措施进行补充和完善，属于作业许可的项目，要按作业许可要求办理审批。

4.注意事项

（1）工作前安全分析是基层抓好现场安全管理和控制事故的有效手段，是防控作业风险的科学方法，因此，基层队干部要高度重视；

（2）对于经常性从事的作业项目，不要嫌麻烦，要将工作前安全分析的过程当成一次很好的再培训、再教育的过程，尤其对于较为危险的作业，以及重点环节和人员、环境发生变化时，更要认真开展；

（3）工作前安全分析要鼓励每一个员工的积极参与，但由于员工素质和经验的不同，可能识别的风险和提出的措施不一定很充分，因此，对于员工而言，参与工作前安全分析就是进步，就值得鼓励和支持；

（4）工作前安全分析必须在作业开始前完成，当施工过程中环境人员、设备等情况发生较大变化时，应重新进行识别分析。